卢登峰: 下面背诵的这个场景是这个品质场景，二申果
卢登峰: 商家在售卖商品当中，然后那个熟度不一致，有生有熟，商家售卖的商品在平台上这个交付的时候整体偏深，原因是我们在产地的时候提前采补，然后在市场上卖高价，为了利润，所以把这个偏生的这个果子摘下来，然后发到市场上售卖，然后生果水果也有
卢登峰: 嗯，然后到了其实客这个商家到了这个尾期的时候也是一样的，就是把地里面熟的，没熟的就是一次性采摘，然后的话偏生偏熟的都有
卢登峰: 然后就是我们首先要让这个门店的客户好卖货，门店的客户的顾客能够复购
卢登峰: 然后如果我们，然后我们还要避免就是参果多产生的这个售后熟度好的，口感自然也会好，然后的话销量也能实现这个增长呃
卢登峰: 然后我们商家是为了降低这个人工成本，然后的话把这个手果跟生果都一起栽了，然后我们他的这个行为动作会导致，就是首先第一个就是在到货以后，然后我们进行交付，他入库的时候被我们的品控打回，然后也可能出现这种侥幸，就是掺和在这个里面，然后导致这个是售后增高，然后导致这个销量没有增长呃
卢登峰: 我们是对于这个早晚这个商，早晚期的这个商品，然后要跟商家去沟通，禁止去收这个深谷啊
卢登峰: 然后我们也要加强这个到货验货的动作，然后如果说发现这个参果的这个发现生果的这个比例比较高，然后我们就会选择去补上架
卢登峰: 然后我们通过这个售后明细发现这个生果的占比比较多，我们首先要进行一个改善调整，或者说去淘汰啊
卢登峰: 也我们告诉我们的商家，水果都是以生吃为主，树上的成熟度不高，口感不会很好，所以说也不能吃
卢登峰: 如果说拿到客户的，拿到生果的客户他这个生意也会变差，因为这个我们的销量就会去有所这个降低
卢登峰: 我们做水果生意的最主要的就是说注重这个产品的一个口感
卢登峰: 如果说这个果子不甜，我们这个商城上把自己的这个货号卖废了，然后我们在销售这货的这个是就是在平台上获得这个标果带来的这个 6 个价值啊
卢登峰: 但是如果说很多这个口感不好，然后就实现不了这个六个价值，我们要杜绝这个生果超标的这个现象
卢登峰: 杜绝生果超标这个现象，然后我们如果说生果比例多，我们可以暂时就是不上架，然后把平台的这个客户持续复购都损失了，然后我们提前去了解这个商家的这个采果的这个熟度，然后的话跟其他的这个商家去对比
卢登峰: 然后如果说我们这个商家的这个果子还是偏生，我们可以要求调整，或者说暂时不上架，去选择市场上其他的这个熟度比较好的这个商家上架
卢登峰: 然后我们要了解这个我们的这个客户对这个生熟度的这个满意的程度，然后我们要向销售去解释这个商品熟度的满意程度，如果说我们持续不调整的话，我们就会被下架，然后去切换商家，如果说商家主动要求我们做活动，然后的话我们要首先要入库销售以上