燕平: 咱们一演练，今天咱们演练一下，就是品质场景二生果的一个问题
燕平: 嗯，场景中经常发现的一个问题
燕平: 商家售卖的商品中熟度不一致，有生果也有熟果，商家售卖的一个商品在平台交付的时候整体偏生，原因是早期的时候提前采果进行售卖，可以在市场上抢多卖高价，为了利润所以偏生会提前采摘
燕平: 嗯，没熟的也摘了，或者是以整片果园集体性采摘
燕平: 偏生偏熟都摘了，全部摘了，解决问题要达成的一个就是目标，熟度是
燕平: 嗯，重视门店，主动让门店好卖货，门店客户好卖货
燕平: 门店能客户能复购，门店客户能复购，避免因为生果产生过多的一个售后熟度好、口感好的情况下，我们才能实现嗯，可持续的一个增长，确认商家的行为动作
燕平: 嗯，为了降低人工成本和降低成本的一个收购价格，对，生果会就是传递会把生果一起收了
燕平: 嗯，确认商家的一个行为结果二，当成款验货不过关被打回，那是验货不管，或者是品控没有验到，发到客户手上，然后产生售后就会导致销量没有增长或者下降嗯
燕平: 嗯，我们改善的一个路径就是对于早期和晚期的一个商品，要和商家沟通，进行一个提前预防，加强到货验货的一个动作，发现生果超过就是我们的一个不良率，之后就不上架
燕平: 通过售后明细发现生活占生果占货、售后占比较高时，那我们就找到商家进行改善，或者是进行代换汰换改代换，我们改善的一个具体话术，嗯，告诉商家水果都是可以生吃为主的
燕平: 嗯，如果在树上的一个成熟度不够的情况下，口感不好或者是不能吃的情况下，拿到生果的门店客门店他们的生意就会变差，嗯，我们的一个销量就会变少，降低、变少嗯
燕平: 嗯，生意就会变少，生意也会减少，甚至是没有客户，没有生意的一个下单
燕平: 做水果生意最重要的就是首先是口感要好，嗯，最大的问题就是不甜、不好吃、不能吃
燕平: 如果是嗯平，如果实现不了这平台的一个价值，那么平台也会进行一个就是切换
燕平: 商家，嗯，所以我们商家应该，嗯杜绝就是升过超标的一个现象
燕平: 如果生果过多，我们可以就是暂时不上架，等过两天好了再上架
燕平: 不如两个那些经常买的一些老顾客，持续付，持续购买的老客户都损失了
燕平: 嗯，我们改善的一个就是具体的一个计划，每天提前了解在产地的一个收货情况和成立，用视频和照片来证明收获的一个速度都是达标的嗯
燕平: 每天在市场上多寻几家，就是同类商品的一个熟度
燕平: 嗯，如果我们的商家熟度偏生，可以要求他调整，或者是不选择这个商家，更换其他熟度高的一个商家，向销售了解客户对商品
燕平: Todo 的一个满意程度持续不调整，应该及时地去切换新的商家
燕平: 如果商家主动找我们上架，我必须预采后，必须预采之后再进行上架生活