翟成刚: 那就是这首先是发生的问题和解决的方法，那么问题的话就是说在同一件货里面，那么我们有大小不一致，可能大的超大，小的超小，那么大小都不达标且占比过多，那么有的水果大的好卖，有的水果小的好卖
翟成刚: 商家的这个行为就是把不好卖的掺在这个好卖的这个规格里面，那么可以多卖钱
翟成刚: 我们要怎么解决这个问题呢
翟成刚: 就是说要按照商城上面的详商详页的描述，按照这个标准去交付，减少客户因为这个问题的售后
翟成刚: 商家有没有按照这个标准去交付商品呃
翟成刚: 因为这个大小的问题，售后数量增加，导致销量持续下降或者下滑，没有增长
翟成刚: 我们要跟商家对齐上架的一个大小的标准，按照这个标准进行交付
翟成刚: 送货前我们要去档口验货检查以及到仓验货检查
翟成刚: 要告诉商家，我们现在是呃
翟成刚: 现在市面上很多的商家是以这种大小不一，拿这种大炮裹，就是这种超大的或者是偏小的混在这个好卖的规格里面，那么同一件货里面就会有大有小不均匀，把不好卖的这个就是超大或者超小大小掺在里面获得了更多的利润
翟成刚: 好卖的规格里面直接掺了不好卖的，那么客户收到货后没有一个好的体验，那么就是不会有一个好的复购，也不能产生一个好的口碑，售后同样要赔钱
翟成刚: 那么我如我们如果因为大小问题被品控抽检打回，还会产生缺货、罚款、赔偿
翟成刚: 在市场上如果说我们这样的货同级别里面没有竞争力，我们商家也会因此失去这个诚信啊
翟成刚: 那么如果说大小描述的
翟成刚: 不符，那么我们该降级、该降价，要以这个诚信的方式去经营，持续做大，分级明确
翟成刚: 这样才能把口碑做好，形成一个品牌，长期坚持才能获得一个溢价的一个空间，从而正常获利，赢得正常的一个利润
翟成刚: 提前一天去跟商家沟通，嗯，那么我们沟通好次日到货的大小，并且按照这个实际大小去上架描进行一个描述，在送货当天要进行及时的抽检，不达标那么我们就不上架好了
翟成刚: 直接关了就可以了，是吧