贾阳林: 场景中发生了问题和原因，问题商品存在果型不好或极差的这个机型果原因种植技术、科技手段太多，种植条件导致不正常生长，不利于健康的科技衡量解决问题要达成的目标，商家交付给门店的商品或我行正常卖相好，可实率高，门店能够快速地将商品卖出去
贾阳林: 场景问题，经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作
贾阳林: 在产地收货的时候，果型不好，鸡形果特价特别低，如果和果型好的掺在一起卖，可以提，可以降低成本，提高利润
贾阳林: 机型果整体收价特别低，在平台以低价引流，低，在平台以低价吸引客户，确认商家行为，结果出现了被打回送给客户，增加了售后
贾阳林: 门店是卖货困难，货卖不掉，生意差就会销量下滑，改善结果的路径
贾阳林: 和商家讲清楚基新果带来的严重售后产地的产地收货人按正常果型来搜，要杜绝果锌不好的不要搜
贾阳林: 嗯，路径具体话术，正常吃水果大多数人都会选择吃果型好的果型
贾阳林: 正常的
贾阳林: 正常果型的水果通常可使用同场，思考力低，口场那个口感偏差大
贾阳林: 嗯，水果店做零售很难做，很难卖
贾阳林: 嗯，消费者的投诉退货，门店的客户流失，门店客户会流失
贾阳林: 国鑫不好的水果是不满意的，客户不再复购导致销量下滑，持续的销量提升
贾阳林: 平台带来的 6 个价值，这个机会切换给 6 个同认可 6 个价值观的商家，被称为高次果或者蚕翅果
贾阳林: 水果里面有不健康的因素，不健康的这个因素水果里面缺水果里面确实可以获得更多利润，但这属于奸商行为，通常都是不满意，这个相当于是一锤子买卖，需要杜绝水果交付给门店，需要杜绝这种交付给门店要求在可正常范围之内平台上架条件，杜绝这种现象发生，持续改善的计划果刑不正常的案例，拿的实物和商家对比清楚不好的好与不好的这个标准监督商家在产地收货人和货主沟通每天到货果新情况或者选择入库验查，通过查验合格后再上架
贾阳林: 出现问题，不再出现问题，嗯，销量提升