谢昆: 数量场景一售罄场景中发生的问题及原因问题，商家给到的库存在标果结单前不要管了
谢昆: 原因，规格的数量有限，不够卖，嗯，商家的货，嗯，不够平台卖，不够线下卖，嗯
谢昆: 分配的时候，嗯
谢昆: 没有给出平台，嗯
谢昆: 这不够，是那个不受尽的量解决问题需要达成的目标，嗯，如果说是商家的货，是买货数量不够给平台，或者说不做线下售卖，尽量就先把货给到我们，或者说线下的客户数量不够应尽量多给平台，应全给平台的货量嗯
谢昆: 场景问题及标准，动作及话术六步法确认商家行为动作呃
谢昆: 确认商家产地的到货情况和规格的规格和货量很少，所以来货库存不，数量不够，或者说是全部给标果，或者说或者给不了线下客户呃
谢昆: 确认商家行为结果告诉商家通过平台某个规格尽量出现授信改善结果
谢昆: 经过和商家沟通，应该让商家给出标果数量是库存数量，并经办人告诉商家收集规格，以及保证库存数量路径
谢昆: 具体的话术和商家沟通，每个规格每次在平台都不购卖，尽量把规格的货全部给到标果嗯
谢昆: 线下的客户来了之后，建议可以让客户买其他规格的货，也可以带来其他规格的销量增长
谢昆: 商家户量不足，但是可以满足标果库存数量的时候，尽量满足平台的库存，而且标果它是一个长期稳定，还可以帮助商家在生意不好的时候出更多的量，让商家更多的商品流转快
谢昆: 嗯，在卖得不好的时候同样也能流转起来嗯
谢昆: 嗯，所以商家需要支持镜像平台的客户，在卖得不好的时候，平台的客户才会更多的支持商家的销量，并且可以帮助商家提升产地的收获数量以及是这个规模的增长
谢昆: 商家把这个车小车换大车的，可以间接地降低产地收货的成本和运费成本，来货的量保持平台的价格优势，在加急持续没有风险的情况下增加，或者说货品经营平台都会有所支持，在商家不够量的情况下，标果会找其他的商家来补充货量，所以商家尽可能满足给到标果足够的库存，在我们不去增加商家坑位的情况下，货量足的时候 bug 也会去减少，坑位不会考虑其他商家的这个货源和坑位呃
谢昆: 那这个只会让商家数量做大来支撑获得标果的 6 个价值啊
谢昆: 持续改善的动作通过授信数据分析和商家达成约定
谢昆: 每天去看到货情况，确保每天足够的数量入库，提前锁定更多货源，充足的情况下，货量不足的时候让商家在市场找其他商家投过来补充库存
谢昆: 然后头部商家案例