黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因，问题不同，到货时间、品质有差异的货本送了，导致收到不好的货，客户不满意
黄晓坤: 原因，场地有不同采摘日期和不同到货日期的货同时在档口销售，有滞销、品质变差的商品，想通过混送的方式
黄晓坤: 想通过混送的方式销售品质变差的商品，解决问题要达成的目标，让商家把品质最好的货交付给平台，杜绝达不到标准或更差的货、滞销的货交付给平台
黄晓坤: 确认商家行为动作
黄晓坤: 商家交付商品到仓库之前，把不同批次、不同品质的商品混杂在一起
黄晓坤: 容易出现品控抽查不到，或者侥幸通过品控检查确认商家行为结果导致售后变高、门店不满意、商家口碑变差，销量下滑
黄晓坤: 改善结果
黄晓坤: 明确告诉商家，不同批次的品质的货混送是违反品质优先承诺的行为，符合标准的货有多少就送多少
黄晓坤: 品质不达标滞销的货不要混售
黄晓坤: 不同批次的货混送会让客户体验不好，提送后而且还会赔付，而且客户不可能不再复购，小店会下架
黄晓坤: 不同批次、不同品质的货或者不同等级的货在平台销售有正确的消化滞销货的途径，以次充好是不正当的行为
黄晓坤: 可以通过平台提前消化滞销货
黄晓坤: 如果不改善，是得不到标火，能带来能够带来给你的 6 个价值的
黄晓坤: 商家品质优先和按标准等级供货的承诺，要提前了解来货计划和销量情况
黄晓坤: 不同批次的货有差异，明确的要向商家做出提醒，不要创批次、创等级，通过售后数据验证商家的行为