刘小勇: 大家好，今天给大家做一下这个价格场景，就是新商家的这个SKU，这个场景首先是问题和原因，问题的话就是把商家新商家的SKU，然后这些量低，原因的话是价格比较高，团队竞争力
刘小勇: 因为也是刚上架，商家担心这样没有钱挣了这些，那就解决问题了
刘小勇: 什么目标的话是，嗯嗯嗯，这个是目标的话就是，嗯，商家不愿意增加的问题
刘小勇: 那这个时候的话咱们就要把，对，就要让商家去做一个商家的活动，然后就是这个万能的工作话术，也确认商家有行为功，然后就确认商家有许可证，因为商家有这个新商家的这个SKU
刘小勇: 然后就是原因框架，因为商家的行为结果就是商家新上架的这个，嗯， SKU 在价格方面然后没有优势，然后导致这个图品类这个销量偏低
刘小勇: 就是改善结果更新
刘小勇: 就是这个新，就是新上架的SPU，刚上架的时候可以通过降价做活动，对这个你品类的产生优势，这样的话就可以获得更多的去下单了
刘小勇: 然后一般就是像这种活动的话，一般就是做三天以上，这样的话可以得到服务客户，然后最终就是然后持续的国内装修，就是一个零佣金的一个具体话术，反正就结果咱们标准平台的话是一个线上的一个批发市场，然后这样，然后入驻标果的话，其实就像线下其他市场开端口一样，新上的商品的话其实也是需要通过这个低价来拉新客户的啊
刘小勇: 因为客户，对啊，这个刚上的这个商品大家不了解，那这个时候咱们只有用这个低价格，让客户对咱们这个线上的商品那这个感兴趣，就是感兴趣，这样的话如果他看见价格低了，然后才会愿意去尝试，这样会就说这样也会就说造成第一次降低啊
刘小勇: 那这样咱们一直这样操作了，把新客户积累多了，客户数量积累多了，那这个时候咱们就要商品这个品质保持稳定，这样的话就会有不持续时间长了嘞，那客户对咱们这个价格的敏感度就会下降，那这个时候咱们再把价格稍微提一点，做到一个容易多消化
刘小勇: 那销量的话就可以持续的增长，那最终的话就是实现这个销量和总计数的一个增长，下面就是咱们一个
刘小勇: Shares you the.
刘小勇: 就是咱们这个新SPU，然后已经做了这个三天这个优势复盘的一个，嗯，那么咱们就咱们这个所谓的计划，在这三天之内，咱们这个新客户的数量，咱们要拿多少
刘小勇: 把这个销量的件数你要定多少
刘小勇: 要定工作标数量，然后三天，三天一过我们就要去看这个结果，看一下就是是否能不能就延期做活动，然后达到咱们是，嗯，达到咱们这个计划的一个目标值以后，然后就达到咱们目标定的一个目标值以后，这个时候我们就可以就说缓慢地去提升价格，那就是说让咱们的商户最终就是实现这个人力推销啊
刘小勇: 那后续的话咱们再周期性去降价啊
刘小勇: 所以做这个活动，然后持续地去拉新，我们一定要就是说要保持这个客户的客户数量，做的一个持续的增加价格，从