黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，商品不新鲜出现打回而侥幸发出去的货，客户产生不满意的售后原因，商家喜欢先进先出，后面到的新鲜货不愿意给我们滞销一部分不新鲜的货
黄晓坤: 看客户哪个好说话好互动，就掺进去解决问题要达成的目标，商品都以最新鲜的货发给客户，客户满意，提升销量
黄晓坤: 场景问题、经办人标准动作等话术确认商家行为动作，上架时深度达到标准
黄晓坤: 实际交付深度不达标，确认商家行为结果产生批量打回或少量打回
黄晓坤: 产生深度售后，导致销量做不起来
黄晓坤: 改善结果，路径和商家对齐，先度标准
黄晓坤: 拿最新鲜的货加货鲜度差，不应该上架，要预存入库
黄晓坤: 上架，预要预存入库才能上架，商家的货先进先出不明智
黄晓坤: 昨天的先出掉，最新鲜的留着不卖，核心是减少损失，降价跑快一点就不会滞销，损失是比较小的
黄晓坤: 计划好自己的量，不能够投机取巧，掺不新鲜的货，或者交不新鲜的货，伤害平台客户
黄晓坤: 平台的客户量大，做好来货计划
黄晓坤: 和流速的匹配，不出现滞销或减少损失
黄晓坤: 每天问到货情况，提前做活动，避免滞销，交新鲜货给平台
黄晓坤: 品控打回销，品控打回售后数据，新鲜货价格高一点，自销货卖更低的价格视频讲清楚