邵树蕾: 召回后多次换货
邵树蕾: 品质场景， 17 条打回后多次换货，供应商送货到仓，品质不合格，然后被全部打回，还有就是商家的货送过来整体不合格，嗯，然后他把好货放在了容易抽检的位置，然后但是验货验到了，没有验到样品，所以还是不合格
邵树蕾: 嗯，然后供应商又去供应商，他们又去调别的商家的货的同样的货，然后发现还是不合格，嗯，然后他还是不合格
邵树蕾: 嗯，他不愿意花高价买更好的货，或者是多花钱买更好的货呃
邵树蕾: 然后我们要让商家标准对齐，把他们的标准认知和标准对齐，然后直到这个交付商品合格配置的，我们要和商家对齐标准，然后让产地收货的人和货主也清楚这个标准，如果是因为品质问题多次打回缺货，然后就只能不入库不上架售卖了，或者是每天在档口验完货再送货嗯
邵树蕾: 嗯，商家，如果商家可能对标准不清晰，如果不清晰我们要对齐呃
邵树蕾: 还有就是到货后不管合不合格，都给标国送货都送
邵树蕾: 然后这就代表着供应经办人没有做好管控，或者是供应商有侥幸心理
邵树蕾: 嗯，还有就是所以我们要和供应商讲，不要抱有侥幸心理
邵树蕾: 嗯，如果是，如果是因为打回和缺货，客户损失是最大的，而且还有缺货补偿，就相当于客户没有这个货售卖，然后对于供应商来讲缺货罚款20%，缺货罚款也是损失
邵树蕾: 还有，嗯，如果侥幸这个货发出去了之后，后面也会有售后承担赔付，我们要按标准送货，然后把品质稳定、复购提高，才能获得平台的 6 个价值呃
邵树蕾: 然后是把销量提升起来
邵树蕾: 然后我们一定要告诉端口，如果是被多次拒收打回，嗯，是非常严重的，如果是调整不好的情况下我们就会
邵树蕾: 嗯，老板就会切换，是其他商家需要换成其他商家，如果是收获等级不清晰，这个还有标准不清楚
邵树蕾: 付，那肯定，那我们就把标准重新对一下， 98 标准重新对一下，然后看一开始的标准和现在的标准是否一致
邵树蕾: 如果是还不一致的话，就先停止合作、停止上架，等等，他们家的这个商品确实合格了之后，再重新申请平台上架
邵树蕾: 对啊