徐超阳: 品质场景时期打回后多次放货场景分析问题
徐超阳: 送货到仓因品质不合格被全部打回
徐超阳: 原因，商家的货整批整体不合格，打回后做挑选，把好货放到放在容易抽检的地方，依然被查出不合格
徐超阳: 商家去调别的商家的商品同样不合格，不愿发高价，拿更好的货来抵
徐超阳: 明确解决问题要达成的目标，和商家做标准对齐，让商家有明确的认知标准，认知交付商品合格不再被打回
徐超阳: 六步法一
徐超阳: 商家的货，商家的标准不清晰
徐超阳: 对产地、来货没有管控，到货以后不管合不合格都送货，侥幸心理特别重
徐超阳: 二、全部被打回，最终缺货
徐超阳: 三
徐超阳: 三对齐，三对齐标准，让货主产地、收货人同样清楚，多次打回缺货的商家，不入库、不上架，每天档口验完货再送
徐超阳: 用完货再送
徐超阳: 4、话术告诉商家
徐超阳: 4、告诉商家
徐超阳: 告诉商家因品质不合格打回缺货客户是损失，客户损失是最大的
徐超阳: 因为当天没有这个货售卖
徐超阳: 因为当天没有这个货售卖标准不清楚，等级不清晰哦
徐超阳: 等级不清晰原因，这个原因是最大原因
徐超阳: 重新把标准对一下，货主成了收货人，对一下标准是否一致，如果不一致，暂停停止在商城上架，等商品合格后，等商品合格合格后
徐超阳: 等商确，等确认商品合格了，再承诺交更多保证金，然后再申请上架
徐超阳: 因为有坑位限制，因为你的品质不稳定，所以把这个坑位给到合格的商家
徐超阳: 所以要调整到位，不能失去坑位，对打回缺货和对打回，全部打回缺货
徐超阳: 是被打回去，打回缺货的，被打回，缺货的，最终被打回的，最终因质量被打回的，最终全部缺货，是非常严重的
徐超阳: 是非常严重的，商家本身也有 20% 的缺货罚款
徐超阳: 商家本身也有 20% 的罚款，缺货罚款
徐超阳: 支付还款，重新
徐超阳: 修复划款，嗯
徐超阳: 所以品质不合格导致没有客户复购，没有复客户复购，销量下滑
徐超阳: 所以要按照商城的，所以要按照商城标准，商城的标准送货，标准送货
徐超阳: 送货到仓不会不对，平台不要有侥幸心理，把侥幸心理
徐超阳: 侥幸心理
徐超阳: 所以要按照商城的标准送货，才能获得标果带来的 6 个价值