孟令昌: 为演练品质，场景背诵出入率低，主要的问题是商家在这个平台售卖的这个商品出现了这个出售率低、可食用率低的一个情况，导致这个客户对这个品质的一个不满意的售后，然后原因的话是商家在这个在售卖的时候，故意把这个出售率低的货给标果，或者说在产地在收货的时候这个熟度不够，或者说这个果型，这个差鸡型果，所以说会导致这个水果它出入率偏低呃
孟令昌: 为了这个，还有一个就是他这个为了抢市场，对，为了抢市场，然后提前收货、提前摘果，导致这个熟度低，然后造成的是出入率低的现象呃
孟令昌: 具体的一个目标是通过这个和商家沟通，然后通用率低，这个要避免掉，要达到咱们平台的一个最低要求啊
孟令昌: 然后持续这个改善整体出入率低的一个情况，让客户收到货都能满意，减少这个出入率低的售后啊
孟令昌: 具体的一个动作，商家行为的一个动作是在产地收货熟度不够，国性不好，也不去避免直接收货，造成出入率低，整体品质不行呃
孟令昌: 然后出入率高的和这个出入率低的货它混装在一块，然后这样的话它以次充好，可以，然后去交货，然后去赚高额的价差
孟令昌: 这个商家的这个动作结果就是客户收到货以后对这个品质的不满意，因为他出入率低啊
孟令昌: 第二个就是送到仓以后被品控整批打回，或者说是部分打回，或者是这个侥幸发出去以后，然后这个客户对这个出入率低的一个，这个是售后增加改善的一个路径，我们要这个通过和商家沟通，或者说去拿这个实物，让商家这个看到这个什么是出入率低的货，然后去对齐这个标准的出入率的一个标准，然后对熟度和这个品质的话，咱们要进行这个对齐进行管控，让商家认识到送到仓库的货不能出现收入率低的情况，并且让商家告知产地及货主收货的一个标准动作
孟令昌: 然后我们每天去商家的档口进行检查抽检是否能达到这个送货的一个标准，咱们标果的验收标准如果达不到的话，咱们要求换货啊
孟令昌: 然后再者就是通过这个品控的这个售后数据和客户的这个反馈，咱们看看是否改善有效啊
孟令昌: 我们具体的要给商家讲这个出入率低的这个商品，门店买到以后这个不好，卖不动，那就他卖出去，这个消费者这个也会这个对这个品质的一个不满啊
孟令昌: 提交，对，跟门店这个提交退货这个售后，是吧
孟令昌: 嗯，因为他买的同花多样的钱买到的果子，他出入率d，他感觉自己这个是吧
孟令昌: 吃亏了，所以说这个出入率低的货的话，这个大家是不能被大家接受的
孟令昌: 然后这样的话会导致就是门店生意变差，那门店变差的话它就没有复购，那导致我们的销量也会下降，这个我们这个也会接到这个售后投诉，门店也会接到售后投诉，大家的生意都会变差，销量下滑，那就这个实现不了标果给商家带来的这个 6 个价值，所以这个我们这个在这个产地收货的时候，然后要避免掉这个出入率低的这个货，果性不好的货要避免掉
孟令昌: 然后在平台上经营的话，咱们要持续的这个薄利多销，持续的这个品质好，要让在平台这个复购率，这个销量越卖越好
孟令昌: 然后如果你经常这个从场地来这种出入率低的货，那咱们这销量肯定是这个越卖越差，这个持续的这个低销量没有复购，然后也没有这个在平台也没有议价能力啊
孟令昌: 所以说咱们要持续和产地沟通清楚，对齐这个收货的
孟令昌: 标准要把这个出入率低的货要避免掉，然后我们要清楚地知道什么状态的这个货是这个出率高的要多收什么
孟令昌: 什么长相的货出率低，我们要这个少收或者说不收，确保来货都是好品质、高品质，然后出率高的货持续改善，如果说这个商家是改善不了的情况下，或者持续出现这种处理低的问题，我们只能在这个市场上重新找一家这个符合这个出入率高的，然后商家在商城上架
孟令昌: 那我们直接改善了一计划，这个我们要持续的这个跟商家去这个透传这个品质出入率的这个标准，每天去这个档口抽检或检查这个产地这个来货的这个情况啊
孟令昌: 然后商家要透传到这个产地的这个供货人，或者这个产地的这个收货人和货主，然后让他这个以这个标准的一个收货动作去收货啊
孟令昌: 每天咱们都要去仓，去这个市场、去档口现场看货验货，确保这个品质没问题，减少一个这个送货到仓出现这个凭空打回这个，或者说这个整批打回、批量打回，部分打一，或者说在现场挑货的一个现象啊
孟令昌: 如果长期这个商家出现这个出入率低的这个情况，那咱们你只能泰湾商家，所以说我们在产地要把这个收获的一个标准要透传到位，要达到一个这个平台的一个最低出入率的一个标准
孟令昌: 然后咱们再选择上架