劳厚鹏: 货源紧缺，行情好，不愿意降价，场景分析问题
劳厚鹏: 市场上的单品货量不多，行情价在涨，商家不愿意给我们足够的数量和价格
劳厚鹏: 上架原因没有稳定的计划性和销售政策，固定的销量和价格定位，这一行就是想挣得更多的利润
劳厚鹏: 目标，让商家重视我们的供应数量和价格定位，保证它的稳定和持续的销量
劳厚鹏: 门店客户数也要稳定，买到稳定的商品
劳厚鹏: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法，一、确认商家行为动作解更少的货和在平台上调高价格
劳厚鹏: 二、确认商家行为结果供应的量不稳定，客户买不到稳定的商品和游戏的价格
劳厚鹏: 三、改善结果的路径
劳厚鹏: 每天在平台卖货还是周期上卖货，这都要有一个短期的计划，需要提前沟通接下来几天的价格数量，确保接下来的每天的库存和稳定性
劳厚鹏: 四、路径具体的话术历史的数据和商家沟通，在平台一个月卖了多少货
劳厚鹏: 我们是要有一个，我们对商家有一个整体的经营和贡献，如果说货不好卖的时候，或者说货源紧缺的时候，行情变好了，我们就涨价不给货，这样的话在对平台来讲是不公平的，不能说好卖的时候就不管我们平台，如果说平台不好卖的时候就卖更便宜的货，不卖你的货不帮你缓解压力，沟通出现的问题，如果说销量计划和销量稳定的情况下，我们也沟通拿货计划和长期合作，这样明天后天都有一个来货拿货的状态，了解及时的销售情况
劳厚鹏: 如果说是临时涨价，我们就要了解团队的收入价，提前沟通成本
劳厚鹏: 我们要鼓励商家多来货，碰到多来货，不是在平台多涨价、多挣点钱，如果说平台出现不够卖的情况，我们可以稍微涨点价，如果说是在库存供应和邀约权都没有的情况下，那我们跟商家讲的价值观就没有意义
劳厚鹏: 我持续改善的计划我们要和商家达成共识，后面的一个来货计划这样做好了一个约定
劳厚鹏: 六、引用头部商家案例，有一个同等类似的商家案例