刘小勇: 然后今天给大家分享一下这个包装上下不一致的一个场景啊
刘小勇: 然后首先是问题，那就是商家在交付商品的时候，它会存在一个上下不一致的一个现象哈
刘小勇: 嗯，然后上面的更好，然后下面的就特别差哈，那比如说就有时候上面的好吃，下面的不好吃，然后上面的好看，下面的不好看
刘小勇: 然后原因的话是在产地收货的时候，然后果农通常就是基本上他们收货都是基本上都是收徒，收囤货，都是基本上收囤货，因为数字上的货也是有好有差的，是吧
刘小勇: 那基本上都是有好有差的，然后这个好多差的都是一起收，那这样就说他好的能卖得到价格，但差的就卖不到，然后他就会把这个差的给混，混得好好一点，混得好一点的下面去，然后这样的话就能这样的话就能的挣到更多的钱哈
刘小勇: 然后就是下面的话就是解决问题要达成的目标，然后就是，嗯，目标的话，大家要达成目标的话，就是要长期的做到一个上下一致的一个这样子，这样的话能获得更好的口碑，然后销量的话也可以做到一个持续增长啊
刘小勇: 但是如果，但，然后上下的这个上下底面一致的话，他的这个差距的话也要比别人小的话，这样的话也能够做到一个性相对的一个性价比更高
刘小勇: 然后最后就是咱们经办人的一个话术，就是商家的行为动作，就是在收货分级的时候，然后很多商户的话都会做什么啊
刘小勇: 面子货，然后都会掺杂一些差的或在下面，这些都会掺杂一些差的或在下面，然后行为结果的话，行为结果的话就是，那就是等这个上下的货大家都差不多，但是这样的话就会给客户说，给客户感觉他这个货其实和其他货的货都差不多一样的，但如果说，而且上下差距特别大的话，也会引起这个出现这个大规模的售后，然后导致这个客户的体验感下降
刘小勇: 然后覆盖率下降，这些甚至会达到个人甚至会说这个销量急剧下降
刘小勇: 然后这个下面是这个结，那个改善结果的路径
刘小勇: 这个路径的话这个路径的话就是对，这个和咱们要严格遵守咱们平台的一个标准啊
刘小勇: 嗯，然后上下的这个标准的话也要严格的要求，要做到严格的要求
刘小勇: 然后就是那如果说按照咱们平台的这个标准，保持一段时间的这个标准，就是提高的标准，它也会加快它销量的提升哈
刘小勇: 然后就是下面的话，就是它一个具体的话术，然后基本上这个基本上就是谁给老板说
刘小勇: 就是给老板说哈，就是在产地收货的时候，就是说一定要收这种上下一致的货哈，就是不管，就是一整片的把这个果树果子下来以后，在这个分级的这个上面一定要跟得严啊
刘小勇: 然后这样的话就是说因为大家在都在这个市场做生意
刘小勇: 如果说你的底面的面果和底面都差不多一样的话，这样你的储备也会更好，因为在市场上真正竞争的话，基本上都是大家在这个产地的一个收获能力和一个分级能力啊
刘小勇: 分级能力就是说如果说把这个大小一致做好的话，到时候你在市场上面的销量增加以后，那到时候你的这个收货成本也会更低，然后也会实现一个小车换大车的一个过程，这样到时候也会实现一个销量和这个利润的一个双增长啊
刘小勇: 然后接下来是这个持续改善的计划，就是要做好这个收货的一个标准，然后按照平台的标准来教，然后不能串题，然后每天都是每天都要了解这个产在产地的一个分级情况，然后以产地的分级情况，然后，嗯，也要在做市场，在市场那这个验货以后还要按照这个实际的情况，然后对应咱们平台的一个等级标准再去上架哈
刘小勇: 然后就是，然后后续的话就是持续的关注他这一个 q 情况，然后就是逐渐地提升一个品质稳定的能力，要做到就是说不合适的货，不合适的货不收，然后达不达不到等级的标，达不到等级标准的这个商品别上架，这样才能给这个，一定要才能让客户去认可咱们这一个性价比，这个性价比，然后让商户做到这个规模和利润双双增长的一个结果
刘小勇: 这个就是今天咱们分享的这个，是啊，里面不一致的一个场景