高康: 价格场景21，利润少，卖得多，功能忙不过来，通过加点价，要么增加利润，要么降低销量，缓解忙碌场景中发生问题
高康: 原因问题，销量增长以后，单个工作量增加，工人盲目过来，生活忙不过来，在平台加价扫卖点，让功能忙得过来
高康: 原因，在标果平台卖货比线下的利润低，在货不够卖的情况下，希望平台上少卖一点，多卖点线下解决问题要达成的目标，希望商家销量增长以后能够增加工作人员，持续的那增加功能不会没有活干场景问题，经办人标准动作及话术就不确认商家行为动作，店里忙不过来
高康: 然后调高频的商品价格，确认商家行为，结果调高价格以后，销量下降，商品没有性价比改善，结果路径持续稳定不下降，增加功能，即便淡季也能支撑工资，有活干路径
高康: 具体话术平台当告知销量很大导致你生活忙不过来，用加价的方式减少销量，平衡店里忙不过来现象，偏向于线下更多，线下利润更高
高康: 其实从长远来看，这个做法是没有发展的，是因为平台销量所以支撑的你的上面流转快或更新先才让你声音变得回过来
高康: 多请功能，其实多一个功能能够解决问题，但是良心不起，有的干活批发生意是规模做大以后做，因为产地收货成本和运费成本都降低
高康: 销量计划如果怕不稳定，我们就应该做好销量长期计划，从现在增长，所以成本销量已走量淡季点略微亏损在 5% 以内的状态，因为标果自身整车拿货虽然 1/ 3 一半或一半，但是那个办车经验度及收货成本降低，在市场上拥有竞争力，是可以把这个钱多挣回来，超过平台走量需要的成本
高康: 那我们把规模定制一个较大，对适合化影响更加重，持续改善计划交付能力，每天和商家拿合同，拿我计划会导致去找别的商家更低的价格
高康: 那时湛蓝和标果做增量，那已经晚了
高康: 引用头部商家做案例