说话人 1: 对品牌场景，品牌货出品质问题，品牌货出现的品质不达标的问题原因就是产地货源的问题，就是分拣、包装和运输途中的问题啊
说话人 1: 就是在档口卖的时间滞销产生的问题，解决问题要达成的目标
说话人 1: 就是希望品牌商家能够注重自己的品牌质量，维护自己的品牌形象，能长期在平台上向门店提供品牌可靠的商品，确认商家的行为动作，已经知道自己的品质出问题，还是侥幸地交货哦
说话人 1: 确认商家的行为，结果被品控检验打回，侥幸过关，引起了大量的售后，导致我们平台的形象受损
说话人 1: 客户的复购率降低，销量下降呃
说话人 1: 改善结果的路径基于品质问题的现状的话，和商家沟通原因计划就是说怎么来避免类似的情况再次出现
说话人 1: 嗯，应该提前下架或者换一个等级售卖，就是告知他就是品质不好，对品牌的伤害
说话人 1: 如果说经常出现问题，那么标果可以选择不合作路径的
说话人 1: 具体话术，高速商家这个商品已经是品牌，就是因为有品质稳定才能形成品牌
说话人 1: 如果品质出现问题，不管是什么原因，你都应该提前告诉我们呃
说话人 1: 不能够抱着侥幸的心理来交货，因为品牌对品质的把控比普通货的话更严格呃
说话人 1: 品牌的生命线就是品质，每一批货你都要监控品质嗯
说话人 1: 嗯，你不要说你不知道，你欺骗我并不是最严重的后果，而是你的货交到了客户的手里，你的品牌形象的话受损出现几次品牌口碑臭了，就不再是品牌户了啊
说话人 1: 嗯，我们应该应对的方式的话有很多出现的问题要及时地沟通，就是在商品在相对较好的状态的时候降级处理，降价处理
说话人 1: 嗯，不要存在侥幸心理，也不要降价不舍得卖啊
说话人 1: 嗯，就是滞销以后就会变成滥货，这样的我更难处理呃
说话人 1: 既然出现了问题，那么就要为自己买单呃
说话人 1: 就是，至少人家会说你这个品牌出了问题敢于承认，嗯，就是让客户还会那里的好，品质稳定的时候他还是会有认领这个牌子
说话人 1: 好，就是在搜狗分拣包装的时候发现不合适，要就在源头转卖给其他的批发商
说话人 1: 就是对其他的那种批发的客户，或者打包成普通的包装，按普通的等级降价售卖，持续改善的计划，每天对品牌的品质进行严格的监控，如果因为人为的动作发生了变化，要及时地沟通，每天提醒品牌品质的重要性就是提前去了解下一批货的情况啊
说话人 1: 要求商家出现问题的时候要提前告知，并并且做出应对的方法
说话人 1: 避免
说话人 1: 我们的客户受到伤害嗯