谢昆: 品质上，运营评论场景 12 包装易损场景分析场景中发生的问题及原因问题，包装本身有问题，导致外观卖相到门店不满意，包装设计不科学，选择不合理的包装，导致包装搬卸过程中损耗大啊
谢昆: 原因，运输过程当中时机的超班期或操作不得当导致波动破损
谢昆: 原因，商家选择的包装是选择的包装成，这种能力是否合理
谢昆: 嗯，解决问题需要达成的目标，通过因包装破损导致的售后更新具体的原因重新更换包装，减少货损和门店的投诉团队
谢昆: 问题及经办人标准执行及话标准动作执行及话术确认商家行为动作呃
谢昆: 商家对于预审的包装长期不进行更换和调整，需要更换合理的包装，确认商家行为，结果导致包装本身及包装破损带来的售后问题持续发生呃
谢昆: 改善结果的路径和商家分析包装带来的破损情况有哪些嗯
谢昆: 需要找到合理的包装进行更换调整违规动作带来的包装破损问题，需要严格按照标准合理中介保护商品路径，具体的话术告诉商家因为包装不合理而带来的包装内向售后问题以及破中破损带来的破损，这些损失都是没有必要产生的
谢昆: 同时客户因为包装不满意会导致客户复购下降、流速下降，更换包装以后减少了这一类的售后现象呃
谢昆: 提升可以提升客户满意度以及复购的提升，我们的这个商品才能卖得更快、更多，也能够实现标果带来的 6 个价值呃
谢昆: 如果说生意好了，利润增加了，我们就应该重视包装，不要货损，不要曝光
谢昆: 礼盒外观不仅好看，还要耐用，在标果上也会规范装卸的操作方式，违规操作带来的损失会让司机承担，大家共同减少因这个班需过程带来的损失，把销量提升，把这个销量提升起来
谢昆: 持续改善的计划，因包装带来的售后数据及分析，并透传商家来进行沟通计划和调整
谢昆: 持续关注包装带来的损耗及售后啊
谢昆: 减少这个包装不合理带来的这个售后问题