苏鹏: 价格场景二不清楚，不会使用
苏鹏: 标果销商家的小程序，对，不清账，不会使用标果商家的小程序
苏鹏: 然后问题商家不会不清楚标过商家小程序的这个售后扣款，然后也不知道售后扣款是有延迟性，然后通过加价来抵消扣款，然后，嗯，原因就是商家不清楚，也不知道这个售后的这个延迟性，然后导致了就是商家来加价，然后目标啊
苏鹏: 然后我们要告诉商家在这个售后扣款它是有延迟性的，它在这个嗯
苏鹏: 嗯，我们要明确地告诉教会商家怎么如何去对账商家，教会商家如何去对账，然后告诉商家这个收入和处罚的标准，那么然后在只告诉商家，只要是在规范经营的情况下，然后我们正常的这个售后扣款是可以做到 1% 以内的
苏鹏: 然后榴莲是在除榴莲外，从而打消这个商家想通过加价来抵消扣款的念头，然后行为的动作就是确认商家有未兑清的这个款项，然后且他的这个商城的售价高于了市场行情价，然后行为的结果就是导致了商家大幅地去加价，然后大幅地去加价，然后导致销量减少
苏鹏: 那么改善的路径就是说告诉商家钱是不会少的，那么我们是使用的银联的清分系统，每一分钱都是有账可依啊
苏鹏: 然后在发货后的这个售后扣款，在发货后的这个七天以内，七天内，然后榴莲是在 14 天以内，然后他这个售后扣款就是告诉商家去去去，如何正确地去对账，然后去对清楚，可以按照商家后台的这个新的按天对账的明细啊
苏鹏: 然后可以对清楚，就是每一天、每一个括号的每一分钱，那么嗯，在平台上就是，嗯品质好的情况下，那你的售后扣款就会是，品质好，就会是售后扣款就会少，然后如果说品质差扣，售后扣款就会多，那所以说我们核心的地方是应该在去管控品质且稳定，那么然后去如果品质差，那我们应该去努力地去提升品质，减少扣款，然后而不是通过来加价抵消扣款
苏鹏: 然后话术就是通过标稿平台售卖，然后就是客户量大，覆盖的区域广，基本上就是不用去，不要去通过加价来抵消扣款，售后抵消扣款，然后教会商家去如何对清楚每一笔账
苏鹏: 那么在平台上这个告给他商城，整个平台商城的这个售后扣款数据是在正常的一个售后扣款数据是在1%
苏鹏: 所以说不用通过也不会对成本增加或者是利润减少，成本增加或利润减少基本是没有什么，没有什么影响，那么
苏鹏: 那么，那么我们不应该去通过加价来抵消扣款，不应该通过去加价来抵消扣款，然后