王亮: 不说了，开始口感差问题，商家的商品口感差导致复购率很低，原因，商家对货主来货的口感没有要求，不拒绝在档口上卖口感差的商品，目标我就觉得对
王亮: 是在那个什么商品啊
王亮: 他商家的口商品口感很差，价格评，价格低就用低价来冲销量，而忽略了口感对复购率的影响，使生意变差
王亮: 目标，我们对合作的商家对口感进行要求，对于那些性价比高，它是那个性价比虽然高，但是对口感也要有好的口感，排在第一位，商家进行管控，实现那个复购率的增长嗯
王亮: 然后档口上面的商家的商品对比其他档口感相对来说较差，但是档口忽略了，档口不拒绝卖那个口感差的商品，商家的商品口感差，复购率，下架市场来货b、 c 级的货口感相对于来说还过得去， a 级的货就是口感，吃了还想再吃
王亮: 对于那些吃了不想再吃的货，对于那些吃了不想再吃的货，坚决不能上架，严格按照公司的那个规则来，因为供应经办能对口感进行品尝啊
王亮: 三、对口感进行品尝，品控人员进行判断嗯
王亮: 都有那些口感有优势的商家，对于口感方面有优势的商家，提高那个优势度，生意只会越来越好
王亮: 嗯，对，商家告知商家水果店它是靠
王亮: 口感来真的合理，口感还是可以，消费也是口感，消费者也是口，商品的口感好了他才会复购啊
王亮: 如果只卖那些价格低、口感差、卖相好的商品，它是不会增加复购率的
王亮: 所以我们要给门店提供那些口感好的产品，口感好它的门店的生意只会越来越好啊
王亮: 门店的生意好了，它就可以支撑我们平台的规模增长，从而也可以产生品牌跟溢价，实现商家销量和利润的双增长
王亮: 每天盯着场地的这个口感情况，对那些口感差的不收不接呃
王亮: 对于那些 BC 级的货，性价比高，有价格比较低的话，可以用性价比来增加这个复购率，从而使商品呈现这个爆发式的增长啊
王亮: 对于那些口感一般的话尽量不要上架，如果硬要上架，我们也坚决上架那些口感
王亮: 快手店的那个货，就是那个品质差的货，就口感差的就尽量不要上架