刘加友: 这个是医用，但是不能放的
刘加友: 成果，商家商品内部有重的情况问题，商家商品内部有重的情况原因，明知道有问题，但内部问题检查不出来，所以抱着侥幸心理还是发恼火
刘加友: 内部问题是看不到的目标，找到降低成果的方法，减少或避免门店拿到有虫的果汁
刘加友: 减少售后，提升门店满意度
刘加友: 确认商家行为动作，明知道有虫却不告诉我们，就这么卖，嗯，没有查到，没查到就当好货再卖
刘加友: 嗯，确认商家行为，结果门店客户卖给消费者，消费者退回门店提售后，这种情况就会不买平台的商品，导致销量下滑
刘加友: 改善结果的路径
刘加友: 找到控制成果的方法，约定货主或产地收货人员严格按照收货超过一定比例不能发货到档口或不能收货话术大面积成果售后偏高，虽然能赔到钱，但影响门店嗯
刘加友: 生意和客源六个价值，销量下滑，避免货主约束成果比例
刘加友: 嗯，生意就没法做下去了
刘加友: 嗯，做得好的都是诚信和品质，相对来稳定收获，控制好成果比例，明确告诉成果明确告诉
刘加友: 嗯，客户成果比例嗯
刘加友: 其实认真研究，从如果是可控的从演畸形专业的人员累积经验嗯
刘加友: 雷区经验
刘加友: so。
刘加友: 不达标的商品不能上架