高康: 数量场景授信场景分析场景中发生问题原因问题，商家给的库存在平台接单前卖完了
高康: 原因，这个规隔的数量有限，不够慢，商家的货够平台慢，但不够线下慢，分配的时候没有给足平台能够不受信的量
高康: 解决问题要达成的目标，如果商家的货不够，平台的货量能够全部给我们，如果商家的货量是线上线下的，客户整体不够，那么尽量多给平台或全给平台
高康: 场景问题经办人标准动作即话术六步法，确认商家行为动作，商家的产地、到货情况，某一个规格货量很少，所以拿货有限
高康: 一种是全部给标果也不够，一种是给了标果其他客户给不了
高康: 确认商家行为结果导致平台该商品的某个规格经常授信改善结果路径，通过授信的数据和商家沟通的都给足够标广量，经办能多找几个商家凑取该规格所有的序需要的数量，具体路径话术告诉老板，你这个规格每次都在，平常不够卖就不要留线下了，把这个规格全部给到标果
高康: 其他客户来了之后就建议他们去买其他规，其他的规格多多少少带来其他的规格销量增长，反正你这个规格就先卖掉，商家货量不足，但是可以满足平台货量的时候尽量优先平台，因为平台是一个长期生意，在你货量充足并不好卖的时候，平台还是可以帮助你走更多的量，让你的商品流转
高康: 不好卖的情况下也要支持要倾向平台客户，那不好卖的时候，平台客户才会支持你的销量
高康: 更重要的是你可以在产地扩大收货数量，提升自己的规模，把自己的车型变大，或者降低收货成本
高康: 如果说没有条件，收货一半给到标果，一半在线下提高价格慢，保持平台的优势，让生意可以持续没有风险的做下去，在适当的时候增加销量
高康: 货品经营平台都会以支所有支持在不够量的情况下，标国会去找其他的商家补充量
高康: 所以尽可能的让标果增加坑位，在年货量足的时候也会占领少根子，不会考虑其他人持续改善动作，通过授信数据达成约定，以头部商家为案例