王亮: 问题出现有重的现象原因，明知道有问题，出现内部问题，抱侥幸心理，看不出来
王亮: 目标降低，成果减少和避免
王亮: 售后提升门店的满意度行为动作，明知道成果多，没查到内部成果行为结果客户卖给消费者有虫吃不了，退给门店，门店提测后导致不买平台的商品销量下降
王亮: 路径控制成果的方法，货主货场地收货人员严格的在场地验货，不能发货到蛋壳售卖，不能收获发数大面积成果的现象，消费者能赔到钱，但影响了他的生意和客源
王亮: 不止在平台上，销量会下滑，整体口碑会变差，市场上最差的货，避免对货主约束
王亮: 生意就没法做下去，做得好诚信且品质相对稳定，收获控制好，明确告诉成果比例不想承担
王亮: 售后合作共赢
王亮: 控制售后在合理范围内持续改善的计划，研究可控从业机型，找到专业的人员，积累经验，提升防止成果的能力
王亮: 管控要求每天询问
王亮: 控制或避免上架，讲清楚，超过不良率不能上架