黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，经营周期长、货架机长的小品类销售总量小
黄晓坤: 固定成本，汤用汤费高，汤固定成本，汤费高，靠高利润挣钱
黄晓坤: 原因，商城的售卖模式价格高反而不能获得销量，只会越做越小
黄晓坤: 解决问题要达成的目标，放弃高利润，降价获得销量增长、总成本减少和总利润的增加
黄晓坤: 确认商家行为动作，经营成本高的小流量品类，靠加价挣利润
黄晓坤: 确认商家行为结果，线下经营
黄晓坤: 得不到更多销量和总利润增加
黄晓坤: 改善结果，长期经营，客户有限，需求量都不大，价格敏感度不高，有多家在经营，需求量分摊
黄晓坤: 物流成本、人工成本、房租成本高，通过高加价来盈利
黄晓坤: 降低成本，吸引线上客户规模的发展标果是一个覆盖区域大开发客户数量多、规模增长的规模增长速度快的平台，坑位有限制，不超过两家集中
黄晓坤: 集中两家的销量，价格没有优势，没有积极性，所以销量少
黄晓坤: 商品滞销
黄晓坤: 销量和利润成本和提高经营总利润