王继鹏: 口感差问题，商家的商品不好，商家对货主来货的口感没有要求，或者不拒绝卖口感不好的货
王继鹏: 口感差的货成本低，偏向于价格低做销量，但忽略了口感差时没有复购的生意，容易做断解决问题容易达成的目标
王继鹏: 和我们长期合作的商家应该重视口感，应该要理解商品的性价比，当中口感好排第一位，口感不好价格和数量都没有意义，让商家对口感有管控，持续的在标果平台售卖比较好的商品，达到复购率持续提升
王继鹏: 确认商家的行为动作、经办人标准动作及话术
王继鹏: 确认商家的行为动作
王继鹏: 商家整批或口感跟时尚同品类对比相对较差，以及接收口感不好的商品在自己的档口售卖，确认商家的行为，结果商家商品口感不好，客户复购下降
王继鹏: 改善结果的路径，对标果上市商家的商品，商家沟通口感标准底线要求是 BC 级
王继鹏: 商品是大多数人吃了还能再吃的口感 a 级是吃了还想吃，火根本停不下来
王继鹏: 对，吃了不想再吃或者根本不想吃的商品不根本不上架
王继鹏: 严格按照标准执行，每个近百人要让别人多吃少数，服从多数，然后品控去判断，而不是因为价格有优势就弱化对口感的要求，让商家对口感没有优势的对商城上架上不去高速水果店路径
王继鹏: 水果店卖货是以口感为主，多大多数消费者会以口感为好，为不会因为你口感卖相好、口感差而复购，形成了更多稳定的客户对商品的复购
王继鹏: 水果店的生意好，复购量、复购频次、复购率也会增加，才能支持我们规模和利润的双增长，商家口感的稳定性还能产生较好的口碑和溢价能力，利润会增加
王继鹏: 所以控制好口感的上佳，在商城上产生口感优势，可以在商城上实现销量和利润的双增长
王继鹏: 持续改善的计划，每天提前询问传递口感情况，口感不好的货不接不收
王继鹏: 达到 BC 级口感，价格也比较便宜，综合性价比还是能产生互动，价格有优势的商品就能爆发式增长，快速提升客户留存及更多老客户的复购
王继鹏: 口感一般的话尽量不选择上架，哪怕口感好一点的话选择贵一点去上架，然后引用一些头部的商家案例