李小妹: 品质品牌场景时，品牌货到货不稳定场景分析，场景中发生了问题和原因，问题就是品牌货到货不稳定，然后时有时无
李小妹: 原因就是因为品牌货，它是对品质有要求的，然后受限制于品质标准，有时候在产地收不到货，那么品牌货之间它竞争就是未收到货啊
李小妹: 善，品牌商家经营不善，然后资金它会断裂，这样的话也是会导致一个没钱收货
李小妹: 解决问题要达成的目标就是提前备好平台的货，让平台的少缺货、货不缺货的，然后就是让平台客户相对更持续的能拿到一个品牌的货，以及库存的一个冲突场景
李小妹: 经办人标准动作及话术有六步法，一、确认商家行为动作，今天没到货，然后也没有提前通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌的货，今天这个，今天平台没有这个品牌的货，实训卖这个品牌的商家的门店今天也会跟着断货啊
李小妹: 三、改善结果的路径，每天了解品牌产地收货情况，推动品牌的一个时序的来货减数量充足，然后客观的原因就是来不了货，假期要提前备好货，最好是提前能够备货量，而能够支撑到下批次到货的一个库存是作为品牌商品，你的货，作为品牌商品好货，你的货就是要时有时无的这种现象，然后经常发生的话，那么他客户的话会选择就是来沃更稳定的一个品牌，尽量是市场有货，我们就也要有，就我们标果也要有货
李小妹: 那实在搞不定了，应该提前的东西一下我们的客户，告诉一下批次货什么时间能到，然后就是让客户能提前的是知道不到货转换其他的安排，或者是挽留其他品牌的一个或是卖着一个通货，就是不影响客户的生意，这才是回顾品牌的一个形象的做法啊
李小妹: 提前知道就是来不了货，要在有货架期的情况下，是给标果预审更多的货量，客户每天都能拿到，不断获得一个品牌
李小妹: 如果你不能照顾所有的客户，那但标果平台是你重要的一个
李小妹: 销售渠道你应该优先就是维护好，尽量就是不让平台缺货、断货，因为平台的一个品牌维护好，扩大品牌形象的是最重要的一个渠道
李小妹: 五、持续改善的计划就是每天到档口看到货好的情况下，是不是能毫无留数，然后就是分析平台的一个风险，以及了解品牌到后续来货计划，在产地遇到一些客观情况，如果来货量到，来货量变少或者不能来，提前应对最大的一个库存
李小妹: 告诉商家不稳定的严重性，推动稳定品牌商家来货的一个量，持续增长的一个销量
李小妹: 六、引入商家头部案例