樊启建: 不同批次的批，不同批次混送场景分析问题，不同到货的时间，且有不同企业品是有差异的货，导致收到不好的货的客户不满意
樊启建: 商家有约，商家有不同采摘的日期和不同到货日期的同时在的货同时在商口和滞销，有滞销的货同时通过混送的方式销售，解决问题目标，让商家优先把品质好的货交付给平台里面，杜绝达不到标准的货跟他的货，自销的货交付给门店客户
樊启建: 确认商家行为动作
樊启建: 商家交付商品交过标过中心的事情，把不同批次的、不同品质的货、商品混合上混杂在一起，容易出现顶控、粗查不知道的现象
樊启建: 中国品控检查不到现象，学会商家行为动作，会导致收购健康不满意的客户售后变高，不满意的客户数量增加
樊启建: 商家的口碑变差，销量下滑，改善结果路径明建
樊启建: 先告诉商家，不都同批次的品质，或不同批次日混送是违反标果品质优先承诺的行为
樊启建: 同一批次的符合标一，同一符合品质的货，有多少就上架多少
樊启建: 符达符合品不达标滞销的货不能上架在自己的库存中
樊启建: 路径具体的话术告诉商家，不同批次品质不同，混送会让得不到好品质的客户体验不好还提售后，然后还会赔钱我，并且客户也会因此不再复购，会影响销量
樊启建: 不同批次不同品质的货不可以统一在平台销售，去找到正确的消化路径，要找到正确的，要自然就是自销的途径，以示中号是不正当的行为
樊启建: 可以通过平台提前消化滞销的货，不同批次，不同品质进行上架不同等级的货
樊启建: 客户就会有明确的选择，就会产生售后，就不会影响已持续的销量，然后售后率、复购率还会提升，如果达改善率不达标股，我就不能给你带来 6 个价值
樊启建: 持续改善的计划，得到商家品质优先，按等级、按标准
樊启建: 按等级、按标准的客户标表决的供货等级和标准控停前了解来借商家来货计划来借不商家不同批次的品质的差异明确要商家需说明不用串批次，串等级，不要通过售后数据验证去验证商家行为