谭多才: 价格场景19
谭多才: 经办人天天来一家，总有烦的时候，不想这样的时候
谭多才: 场景分析场景中发生的问题、原因、问题
谭多才: 每天都去压价，而且比较狠，商家嫌烦
谭多才: 不想听，天天讲讲，因为商家
谭多才: 也想能多买一点，多买点
谭多才: 但是
谭多才: 有几天稍微有一点点
谭多才: 解决问题要达成的目标
谭多才: 通过价值观沟通
谭多才: 能够长期价格定位的计算方式，基于销量状态，能给经办人一定范围的挑战权
谭多才: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法
谭多才: 一圈商家行为动作
谭多才: 每天吃一下，偶尔有 7 天，医疗商家不乐意
谭多才: 或者是行情好的时候根本不会掺假
谭多才: 建议商家行为结果
谭多才: 商家在商场
谭多才: 不能持续增长，也不能因为平台克服增多跟着销量增长的情况
谭多才: 对标过平台产生更多的效能上改善结果的路径
谭多才: 价值观流透
谭多才: 给商家支撑，定好效能计划，定好价格策略
谭多才: 每天的市场了解行情
谭多才: 在销量
谭多才: 达不到的，达不到 g 定值的时候
谭多才: 给经办人有下调的空间和缺陷
谭多才: 陆军基地的话术
谭多才: 非常清晰的
谭多才: 把价值观说清楚，高速商家
谭多才: 天天一家并不是什么办法
谭多才: 入驻平台的商品
谭多才: 是需要一波的多少和武力倒修的状态
谭多才: jam。
谭多才: 价格我们用得更低一点
谭多才: 其实所有的客户
谭多才: 对，价格都还没，都价格
谭多才: they did jagenda。
谭多才: 美军对行情
谭多才: 不一样，但天天一家
谭多才: 都是常态的
谭多才: 其实买卖谁
谭多才: 一家是一个
谭多才: new final。
谭多才: 以后
谭多才: 都不可能来
谭多才: 那只好
谭多才: 指针级别加，只能去叠加了
谭多才: 生意是个齿小皮长的过程
谭多才: 我们在市场竞争中休息，需要生存下来，然后才有机会人证
谭多才: 能多挣钱
谭多才: p fashion。
谭多才: 这是一流量
谭多才: 卖的量越来越少，车型也就是越来越少，车型越来越少，我们组织的规模小了，成本都会增加
谭多才: 发货量、小运费成本的
谭多才: 人工成本增加
谭多才: 档口成本分摊增加
谭多才: 那我们上一周这样
谭多才: 代表我能达到量的支撑
谭多才: 你的整体的成本降低，规模扩大，在市场才有生成的下行，如果长期稳定，但成本价下降
谭多才: 谢谢
谭多才: 等市场或少的时候就有盈利机会
谭多才: 只有我是新鲜的，所以我们应该
谭多才: 把量来定价和调节流速
谭多才: 价格设置到 7 ~ 8 折，这样重比吧
谭多才: 或卖成那个，有的连 5 折都达不到，我们可以制定一个合理的销量计划
谭多才: 谁叫
谭多才: 体量的增加
谭多才: sinjaby the teaser。
谭多才: 达到中立，人不下降
谭多才: 这样
谭多才: 市场可能也亏一点点钱
谭多才: 那我们根据行情来
谭多才: 看整个频率的进展
谭多才: 别人可能亏得更多，我们只亏别人亏得少
谭多才: 能挣钱的时候比别人挣得多
谭多才: 你也可以通过法意为鉴的方式去拉新客户长期合作基于稳定性，通过效能来调整价格
谭多才: 一切都在我们自己手里
谭多才: 5、持续改善的计划
谭多才: 每天到市场去钓鱼行情
谭多才: 右上角第一时长最低价
谭多才: 基于留守做价格调整
谭多才: 及时了解商家其他的其他销售渠道销售情况，包括有风险的分析
谭多才: 做更低价
谭多才: 来持续稳定提升销量的状态
谭多才: 六、引用头部商家案例可写