孟令昌: 客户里面进行这个梳理，然后有没有这个品质问题场景结果成果多，商家在交付商品的时候，商家出现这个成果问题导致的这个客户对视频品质的不满，提交这个成果的一个售后，那商家去动作就是商家明明知道水果有质量问题，有成果的存在，还是在这个给评订单供货或侥幸发出去以后，客户对这个成果的一个不满，或者说这个商家在验货的时候没有发现成果的一个存在，发出去以后导致的这个批量性的售后
孟令昌: 那品牌我们要改成那一个确认的目标，就是保证商家交付到平台的货都是以最新鲜的状态，以这个最好的一个质量，没有成果的一个存在交付到这个平台，而不是交付到平台，让客户对于这个商品的一个满意度持续地提升，稳定地提升，一个销量减少，一个售后率提升，减少损失
孟令昌: 那这个我们要的，我们这个确认是确认的动作，是确认动作，是商家在确认商家这个到货的这个品质质量
孟令昌: 其实这一样，另一个
孟令昌: 原因的话，那个，诶，那个目标的话就是我们能找到这个降低品质问题，成，降低成果这个发生的一个方法，减少避免门店拿到成果的一个商品，减少提交事故率，持提升满意度
孟令昌: 因为这个门店客户卖给消费者，因为这个水果里面有虫，吃不了这个门店，那门店提议售后给标股，经常出现这种情况，门店就不会在平台上买货了，导致销量下降
孟令昌: 我们改善一的路径就和商家分析这个成果，控制成果的方法，这个分析怎么这个分析这个产地，这个怎么去收获这个收货人呃
孟令昌: 严格的这个在产地验货控制成果的比例，甚至说其对，避免这个成果的发生啊
孟令昌: 如果成果多，不能发货咱就不卖，是吧
孟令昌: 不能收货咱就不收这个，比如说你这个产地，这个收货人看不出成果会有什么后果
孟令昌: 就是你交付到这个平台的这个商品出现大面积的成果之后，这个售后肯定偏高，那赔付的肯定是你自己填来造成就你这个损失
孟令昌: 而且这个消费者买到之后提交了这个售后能赔到钱，但是影响的是你的生意和客源，对吧呃
孟令昌: 影响的是这个客门店的生意和客源，也影响了你的这个生意
孟令昌: 而且还影响了我们平台的这个生意的口径，只有平，只有门店拿到更好的货，在平台上，平台的生意好，你的生意好，持续稳定，这样做下去，因为是批发生意的话，是吧
孟令昌: 以这个品质求生存，支撑你生意的最大的这个就是品质，你品质不好，大家都知道你卖烂货，那你的生意就会越来越差
孟令昌: 怎么样才能实现在标果上给你带来的 6 个价值
孟令昌: 这个是主要是你要控超品质、控超价格，如果你连红果的现象你都控制不了，你这个这销量肯定会下滑啊
孟令昌: 同样在平台的口碑变差，市场口碑也会变差
孟令昌: 这个这别人到你当过就说这个老板，是吧
孟令昌: 是卖垃圾货的，是市场最垃圾的货，最差的货，你在产地收货一定要去认真地去避免掉这个成果的一个这个发生，降低成果的这个概率
孟令昌: 这个如果一直持续下跌的话，你这个不光是在平台上生意做不下去，在档股一生意也是没法做下去的啊
孟令昌: 市场上做得好的商家基本上都是诚信且品质相对这个稳定，你要和货主交代清楚这个验货的一个维度，这个收货的一个标准
孟令昌: 这个如果出现问题或者应该担任不责，这个因为要有品质的一个预约定，所以出现这个大规模的收入平台，包括咱们这个承担不起这个售后责任的这个东西是大批面的，这个包括这个客户如果提去举报了这个品质问题，这个品质东东西去这个东西罚款是很厉害的
孟令昌: 所以说你在生活中一定要控制好中国的比例，那市场上卖这种货也是说说打脸，对吧
孟令昌: 其实是，对对对，我们要这个不管线上线下，要明确的告诉客户这个成果这比例有多少，是吧
孟令昌: 如果有没有更好
孟令昌: 所以说你如果有成果的话，真的是有，我们则不上架，要求商家在平，在市场线下处理掉这个
孟令昌: 我们要这个控制好场地收货的一个这个品质，降低这个成果的售后，把握好自己的品质，保证这个没有成果的一个一个发生
孟令昌: 嗯，这样我们生意会越做越好，这个稳定提升我们的这个品质呃
孟令昌: 还有就是我们要每天去档口、去抽检、去验货，避免哎出现验不到的时候，出现了这个成果的发生，导致货发出以后，把客户这个收到货以后，对于成果的一个不满千个每天要交代这个大伙，然后大伙交代产地收货的一个标准，怎么样去验货才能避免大概率去避免成果的发生，如果出现极个别的成果，能不收则不收的，是吧
孟令昌: 如果有更好的过去去收的话，咱们就去收更好的货，如果成果多了，咱就不收货、不发货，这个避免因品质问题带来的这个
孟令昌: 积累的好货被下滑掉造成的，咱们后期来了好货也卖不动，因为这个品质问题，客户他肯定会记得你做不好卖烂货，嗯，卖成果，卖有成果的货，所以说你一个以后来了好货，客户也不会选择你的货，而去选择其他家的货啊
孟令昌: 这个客户丢掉了，对于档口来说，或者说对于咱们平台两边的如果丢了客户来说的话，都是一个非常大的一个损失啊
孟令昌: 所以说我们要想长期稳定的合作，干嘛要认同标果的 6 个价值，要以最货、品质最好、新鲜度最高的交付到平台
孟令昌: 浪费了，嗯