樊启建: 果面
樊启建: 裹面差
樊启建: 我面卖相差没有达到等级标准
樊启建: 长级分析问题，我们等级对国民的干净度没有要求
樊启建: 原因，在散地收果的时候收到了果面差，便宜货，分级不严格
樊启建: 国面炒国面，好与善混在一起表，导致标准达不到要求目标商家调整对果面调整动作
樊启建: 按照标准分得清楚，按平台验收标准交付商品验收标准确认商家行为动作
樊启建: 市场到货以后没有检查，国民的干净度，达不到边，达不到等级标准就交付仓库
樊启建: 明知道自己的果面不达标，存在侥幸的心理，仍然送交付的商品确认商家行为，结果果面达不到标准被打回
樊启建: 小心过了品控到门店手里突然增加提示后的数量，改善路径
樊启建: 结果，路径核产地收货人进行沟通，尽量收果面干净的货，收到果面差异化，它的果面差异大
樊启建: 这三倍要分级分清楚，按标准分级，到货以后发现分级不清晰，该降级上架就是就降级，不愿意降级则选择不上架，等果面分级清楚然后再上架
樊启建: 具体话术的路径根据标过能带给商家带来 6 个价值，我们共同完成这个品，完成销量的持续增长，按等级标准供货
樊启建: 但是最近出现的果面只卖相不好不达标的现象，出现的商品被打回，出现了门店售后提高增加、政治现象提高增加的现象，这个结果就是我们的销量，这个结果就我们销量起不来，也实现不了 6 个价值，这个坑位就给了你就浪费了资源，浪费资源
樊启建: 如果商家打上了这个可以达到这个标准，能够实现增长
樊启建: 但是我们出现这几个问题，我们应该先沟通改善调整好
樊启建: 在调整好，我们在平台上讲，如果调整不好就要做分镜清除，就不能整这个坑位活动，我们标股带来的 6 个价值就要避免这些现象，我们就应该在视频里面说清楚，降级销售，如果有好货，有等级更高的话，我们就优先上，别的我们就优先先上别人的，等到你果面能等级能够做好，我们再进行上架
樊启建: 持续改善计划沟通了解了产地调整内容，动作操作后，到货后验证结果是否达标，凭空是否因为打回和售后内容是否有不达标现象，只从最终结果验证结果是否时区有效，稳定正常后交付，如果不稳定持续不改善，还要申请平台规则
樊启建: 这要交更多的保证金，给出书面承诺，等级达标后才能上架