谭龙: 开始价格场景是二，不重视线上渠道的销售或不想扩大整体规模
谭龙: 场景分析场景中发生的问题及原因问题
谭龙: 商家线下生意还可以，所以对线上的生意不太用心
谭龙: 价格基本上比其他的商家都要贵一点，原因在现在的市场竞争下，商家风险意识都不够强
谭龙: 没有已进为退，不知道扩大体量才是守住生意，守住守着原有的生意
谭龙: 不想去折腾，等池在生意变差的时候，才会想办法挣扎一下，解决问题要达成的目标，通过价值观引导重点突出，提升竞争力
谭龙: 而通过持续稳定扩大规模来获取更多的利润，平台的客户也能够享受到性价比更高的商品，产生持续稳定的复购场景
谭龙: 问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作和黄金降相差不大，不愿意降价，就算降价也不重视确认商家行为，结果商家入驻
谭龙: 我状态，以销量来衡量计划四路径，具体的话术，商家对优质客户的竞争告诉商家，市场永远都存在于竞争
谭龙: 有些人做大了，有些人被淘汰，虽然说能坚持下来，但都是有各自经营理念的竞争力
谭龙: 有了自己的客户群体，获得新客户、新销售渠道的方式，也会有自己维护老客户的一个办法
谭龙: 在每天来市场进货的人总量都是有限的，别人卖得多你就卖得少，所以很多商家会把自己的客户看得很重，做一个排序量大的、现金安全的都是优质客户，基本上也对大客户的优惠政策也会好一点
谭龙: 如果走量，我们的标果的优势可以提着你一个竞争力的渠道，资金过硬，客户的覆盖面又广，而且又有销售开发，维护我们的规，扩大规模
谭龙: 如果别人扩大了，你不扩大就意味着你缩小，所以在平台上要以品好的品质和价格
谭龙: 我这样才能比别人有优势，你在平台上的量大，平台也会给予你更多的支持，比如说销售组推你的品，你把量做起来，得到更多的客户认可，那平台也会给你更多的优惠，会隔三差五给你补贴
谭龙: 但是你要给到一个优先低价的优先权，薄利多销，你的本质品质稳定是尝新支撑的一个条件
谭龙: 你的价格定位是别人放假你也要放假，就好比别人在市场上卖不动，那你有时候可以逼，被逼无赖也会跟价，因为生意都是有亏有正的，所以把平台作为你的生意支撑，亏点钱也是很正常
谭龙: 核心是我们阶段性用量来支撑生意，你出多少量平台发展也不是你一个人可以支撑的
谭龙: 但是如果大多数商家都能够比你支撑得更多，那我们肯定就选别人，生意大了对你不好肯定会有影响
谭龙: 所以还是优化自己的经营能力，产地的一个收获能力，市场的经营能力和供货能力，还要控制品质核心最终是拼实例
谭龙: 那我们就会要好好合作，展现实力，不然我们可以跟别人别的商家去聊，然后线上的生意别人比你大，现在的生意只会变得更好，你的竞争力就会存在一个弱势，虽然你已经入驻在标果平台身上经营了，就不要浪费这个机会
谭龙: 因为买方市场卖货比买货的多，买家市场不缺卖货的，所以价格我们重新定位
谭龙: 6、引用头部商家案例