李小妹: 品牌场景物线下货给标果场景，分析场景中发生的问题和原因
李小妹: 品问题就是品牌商家销量出现了一个下降，然后给我们带来了一个卸销的一个品质下降的商品
李小妹: 用这种品质是已经达不到的商品来交付给平台的一个客户，原因就是行情不好的时候，就是没有在货还好的一个是情况下，然后我们要想办法的去提前把它这个商品下降，然后就是嗯，把价格销售放出去，然后就是说不要等到货不好的时候再去想办法
李小妹: 然后或者就是存在一个侥幸心理的，一个把不新鲜的好，不新鲜的货交付给平台
李小妹: 解决问题要达成的目标就是商家在销售有压力的时候，但是他的这个货在新鲜的时候来给我们优惠，那么我们就是可以在平台上给它降价，然后跑量，同时来调整它的一个这个商品的一个流数
李小妹: 然后，然后就是能够持续的把这个品质拔供稳定，然后获取持续的持续得到客户的一个满意，然后就能够对商品场景、经办人标准动作及话术有六步法，一、确认商家行为动作就是介绍获得一个品质不合格的商品送到了我们标果仓库来交付啊
李小妹: 确认商家行为，结果被批量打回，然后就是绞尽蒙魂过关，嗯，然后就是把货送到了我们的顾客户门店，那么这样就会产生一个，就是产生一个大量的一个售后，那么如果说是品牌口碑变差了啊
李小妹: 三、改善结果的路径，再就是以商品的一个与商品的一个好，和商家沟通好，就是提前沟通好，重新去对齐一下，这个标准告诉我们的商家就是对品牌的一个要求
李小妹: 还有的伤害如果说是就是关，每天要按时的关注商家的一个流数，提前对流数啊
李小妹: 像进行沟通，然后避免产生一个线销货，产生了一个线销货，就是平台应该如果遇到这样子的货线上货，我们平台的话应该是挺应售，或者直接试着把这个商品下架了，等到嗯，商家新货到的时候我们再给他上架设路径
李小妹: 具体的话术市场上可能会有很多的一个品牌的，那么这个这些品牌的话做起来都不容易啊
李小妹: 如果说是一个品牌，它对一个品质来说没有比认知的时候，没有被认知的时候，那么未货补充了货的一个行补东未以一个货补来补充的货的价格，以变高的品质打开局面，然后为一个归本的状态去建立一个品牌，好不容易建立的一个品牌的一个影响力，它会受损，然后我们就是只要有一次，就是有，只要有一次给了它不好的货，那么就是会坑他一次，即使你以后做好了品质了以后
李小妹: 他客户还是会担心的
李小妹: 他们未想着就是
李小妹: 为想的是，嗯，低价的时候未通货不好就会以低价的一个方式去处理，然后同时你愿意拿诶你住哪
李小妹: 而不是说像教我们平台上嗯的不新鲜的货停留在了你那里，那么你非常新鲜的货，我们美好的那个状态里，我们是可以介销，这个影响力极四大
李小妹: 然后一次的就是的伤害可能都会很久才能返回不了这些客户
李小妹: 或者说对你或者你可以，对，就是已经购买过我们这个商品的客户，门店和销售业务员沟通好，给这个门店发一下商家优惠券，来安抚一下客户
李小妹: 如果说商品老是不断发生这样的问题的话，那我们就是会去重视它一个品质，如果品质稳定的情况下，我们可以就是说品质情稳定的情况下才能持续增长销量的创利润成长
李小妹: 5、改善计
李小妹: 我持续改善的计划就是我每天我们要是按时的去检验这个商家的品牌的品质和质量，就是如果说这个品牌的一个质量，如果是这个商家的品牌质量发现了异常的情况下，那我们要及时的是和商家沟通好，然后就是要么不上架，要么就是以市场降低的价格方式，是让客户以为是占了便宜的方式来销售啊
李小妹: 然后就是和商家要多好多，让商家找别的货到，或者让商家把这个货给其他渠道收货，经过一个多次的一个和商家沟通，就是以后让商家了解平台的标准，了解平台的一个品牌的重视，以对平台的一个态度和品质的不达标的一个零容忍
李小妹: 6、引入商家头部案例