王亮: 问题，我们的这个等级对于果面的这个干净度有要求
王亮: 原因，嗯，产地收果的时候收到了果面差的果子，嗯，好的与差的放在一起了，导致达不到要求目标呃
王亮: 商家应该调整对国面分级的动作，按标准来分，严格按照平台的验收标准来交付商品嗯
王亮: 行为动作，市场到货了以后没有检查
王亮: 嗯，果面的干净度达到等级标准就要交付了嗯
王亮: 明明知道自己的这个果汁不达标，仍然存在这个侥幸心理，保护交付出去
王亮: 嗯，行为结果果面不达标导致被打飞，侥幸过了品控，导致客户对这个品质不满意，增加售后路径，跟场地的人，跟场地的收货的人沟通，尽量收好一点的货，收到了国面差异大的要分级分清楚
王亮: 嗯，如果说到货以后分级不清楚，我们就该降级的降级，不降级的就不上架
王亮: 嗯，等达到要求以后再上架，具体的话术标过给商家带来的 6 个价值，我们要共同完成，把这个销量做到持续增长，但前提条件是按等级标准供货
王亮: 但是出现了这个不达标的现象，导致商品被打飞，也导致门店的这个售后增加，销量起不来，等于是这个坑位隔到了你存储就是浪费资源，如果说能够达标的商家，嗯，拿到了这个坑位就可以实现增长嗯
王亮: 但是我们出现的问题还是先沟通改善
王亮: 嗯，调整好继续在平台售卖
王亮: 嗯，如果说避免不了这个现象，我们就在视频说清楚降级销售，如果说别人要好的货，我们就要先上，别人如果说调整不好，我们就不上持续改善的计划，嗯，沟通，嗯，参加场地的这个调整动作，到货以后看验证改善结果是否能达到标准，品控到是否应有裹面，有打肥的现象，最终结果来验证这个调整是否持续有效，稳定了以后才进行交付呃
王亮: 如果说持续不改善还要继续申请上架，则需要交保性保证金，并且要书面承诺要等级达标以后才能上架售卖嗯