王继鹏: 品牌或到货不稳定问题，品牌或到货不稳定，有时时有时无原因，因为品牌货对品质要求竖向于品质标准，有时候我在产地收不到货
王继鹏: 品牌或直接竞争为抢到货，品牌商家经营不善，资金锻炼，没钱收货
王继鹏: 解决问题要达成的目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或者不缺货，让平台客户相对更持续能拿到这个平台的货
王继鹏: 商家行为的动作，今天没到货，也没有提前通知，就是商家的新闻结果今天评判没有这个评判的货持续卖，这个品牌商品的萌点也会跟着转化改善结果的路径，每天了解品牌产地、收货情况，推动品牌持续来货，且梳理不足客观原因来不了货要提前备货，最好是体现，最好是备货量能够撑到下一批到货
王继鹏: 作为平台商品，你的货时有时无，这种现象经常发生，会让客户会选择别的来货更稳定的品商商商品
王继鹏: 我们要做的是市场有货，我们要有货，再困难我们要搞定，实在搞不定了要提前告知下一批次是什么时间到，让需要这个品牌商品的客户都能提前有不到货的转换的安排，或者换其他平台，或者是卖普通货，不影响客户生意，则才是维护平台客户的做法
王继鹏: 如果提前知道来不了货，要在一个货架起的情况下，给标果预存更多的货量，最好是能够撑到下一批次的货量，让平台上该商是该商品，能够每天都能拿到不断货
王继鹏: 如果你不能照顾所有的客户，但标果平台是一个重要的销售渠道，应该优先维护好，尽量不让平台给断货
王继鹏: 扩大品牌的渠道
王继鹏: 持续改善的计划，每天都大伙看卖货的情况和流速，根据品牌在长期遇到的一些客观情况，如果货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定，拿到他现有货量的最大库存，精良算好，每天能够坚持到下一批来获得货量，告诉商家不稳定的语言中心，推动平台商家来货量的持续稳定