说话人 1: 就是品质场景就是，嗯，商家交互的商品有机械商就是，并且超出就是标准，超出标准就是平台的一个不良率，就是导致门店不好售卖，或者是只能低价处理，这个售后也会增加，就是门店提升后商家也要承担赔付，承担损耗嗯
说话人 1: 这个问题主要就是在运输过程中，因为对保护采摘或者是运输过程中对于这个保护措施做得不足，就是我们要通过规范操作来降低或者避免，就是结果产生这种机械伤减少，就是这种不必要带来的损失，因为这种损失会导致就是成本的一个增加
说话人 1: 就是因为机械仓多了，也会降低门店对产品的一个复购率，我们要降低这方面来增加销量，嗯
说话人 1: 这个方面主要就一般提问就是一是水果采摘的一个方式，二是就是管理工人不善，就是包装保护不够好
说话人 1: 还有就是运输过程中这个车辆的问题，车辆就是开快车，有时候碰到挖的震动等等，就是导致商家送到仓库交互的这个水果商品机械商超标，就是被品控打回或者是侥幸发下去了，但是售后增加，商家也损失了一个，售后损失了一个这个陪护，因为门店会提售后损失增加，这个销量也会降低，销量降低
说话人 1: 所以我们要杜绝就是机械商这种现象，就是要从就是采摘、分拣、包装、运输这环节中分析哪个环节出了问题，然后就进行调整，要和商家沟通，就是其他商家就是企业商少的就是研究一下或者之前有没有做过调整
说话人 1: 找到环节改善，就是在采摘、分拣、包装、运输环节中找到问题点，嗯，就解决这个问题
说话人 1: 这因为这解决了就是可以产生不必要的损失，就是这个成本，因为这种成本会给我们带来增加，因为机械商平台也会陪护，就是售后也会高
说话人 1: 我们要减少这种不必要的一个损失，降低成本，这种增加成本相对来说也是挺高的嘛
说话人 1: 所以说我们你分析就是看别人怎么做的，我们就应该解决，就是做到比别人更好，就是更比别人更有优势，就是形成一定的一个口碑，就是口碑好了，相对来说我们的复购这个销量也会提升，特别是这个借商解决以后，我们的生意会更好，利润也会更高
说话人 1: 就是品质有保障，这个销量也会更稳定
说话人 1: 要告诉就是供应商，就是每天就是我们要提前了解，就是产地的一个分解方式，在还有采摘动作就分拣方式，嗯，还有用什么包装就预判出风险
说话人 1: 还有就是到货之后每天要到店抽检，如果问题太多就选择不上架，要不然就是全检上架要告诉商家要珍惜坑位，就是你只有就是做得更好才能得到，就是标我给你带来的 6 个价值