熊登强: 品牌场景九，第一遍场景分析问题在商城，在商城上，在商城上，在商城上，不上架是一个无所谓的状态，也不会给到线上优势，把主要精力放到线下销售，原因是品牌过去的销售渠道主要是线下没怎么做过，线上渠道的销售都是稳定的，一些老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来的价值不清楚或不认可
熊登强: 品牌货的货量紧缺或不够分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖无所谓，那么目标让品牌商家认可平台能带来的价值，给到一定的优势，在平台上销售，让平台客户可以买到该商品的该品牌的商品，并且有性价比
熊登强: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法，确认商家行为动作去开发品牌商家在平台上上架的时候爱理不理，对平台规则抗拒，对平台带来的价值不信任，不相信，确认商家
熊登强: 行为动作，商城上没有该商该品牌的商品或该品牌的商品有，但是没有性价比和数量不足改善结果的路径
熊登强: 和商家反复沟通价值观直到认可要对推广该品牌商家的商品达到一定的销量，重视供销联动，扩展该品牌商品的新客户路径
熊登强: 具体的话术，由于品牌最核心的是坚持做好品质且稳定性强，才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖
熊登强: 之前以线下为主，从销量不大做到现在形成了自己的品牌，但实际上平台打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你做品牌最初合作，最初和平台合作的话，我们相信比你现在品牌形成的速度更快，成本更低
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熊登强: 虽然你形成品牌平台没有参与，根据你目前的经营状态，如果短时间内不打算继续扩大，那你也需要通过平台来稳定你的品牌地位，但是接下来你想要扩张的话，那毫无疑问在平台是最好的选择，特别重要的是可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的客户用最快速的、最最快、最快的速度接触你的品牌，并成为你的客户
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熊登强: 比如说你是老大的位置，就维护你老大，虽然拒绝和平台合作，近期看不出什么影响，一旦有竞争之后就容易处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品大量上市的时候，通货和品牌的品质相差不大，那个时候需要更多的新客户及复购客户来稳定品牌的地位
熊登强: 就不会被其他价格低的通货冲击导致滞销，把好货卖成烂货，甚至会把你品牌的瓜的销量冲击下去
熊登强: 流速调节，而且标果平台可以调节流速，你在平台做活动以保证自己不产生直销，因为品牌在卖不动的时候，好货卖成烂货只能扔掉，如果你还卖不出去的话，就会把你的品牌口碑炸掉，一个品牌等于白件这个风险，所以和平台合作还是有好处的
熊登强: 可以快速走量，持续改善计划通过持续的拜访，得到商家对标果价值观的认同，做好品牌
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熊登强: 比如说客户对他们品牌这个评价，让销售去收集客户对这个品牌的评价，然后把截图给商家看，你看我给你们弄到的新客户对你的品牌夸赞认可
熊登强: 引用头部商家案例可选
熊登强: 第二遍场景分析问题，在商城上不上架是一个无所谓的状态，也不给线上优势，把主要的精力放在线下销售
熊登强: 原因，品牌过去销售渠道主要是线下没怎么做过，线上渠道的销售都是一些稳，都是稳定一些的老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来的价值不清楚或者不认可
熊登强: 品牌货的货量紧缺，货不够分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖无所谓
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熊登强: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法，确认商家行为动作，去开发品牌
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熊登强: 和商家反复沟通价值观，直到认可要求要对推广该品牌商家的商品达到一定的销量
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熊登强: 具体的话术，由于品牌最核心的是坚持做好品质且稳定性强，才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖
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熊登强: 禁止推送
熊登强: 虽然你形成品牌，平台没有参与，根据你目前的经营状态，如果短时间内不打算继续扩大，那你也需要通过平台来稳固你的品牌地位
熊登强: 但接下来你想要扩张的话，那毫无疑问现在平台是最好的选择，特别重要的是可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的客户用最快的输入接触到你的品牌，并成为你的客户
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熊登强: 每天严格按照计划执行前一天一定要天天去沟通，一定要让他看到你给商家带来真正的嗯，结果体现
熊登强: 比如客户对他们这个品牌的评价，可以让销售去收集客户对这个品牌的评价，然后把截图给商家看，你看我们给你弄了新的客户对你的夸赞
熊登强: 第三遍，场景分析问题，在商城上不上架是一个无所谓的状态，也不会给了线上优势，把主要的精力放在线下
熊登强: 销售原因，品牌过去销售渠道主要是线下，没怎么说过，线上渠道的销售都是稳定，一些老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来的价值不清楚或不认可
熊登强: 品牌货的货量紧缺，货不扣分，线下的货量不够卖，所以线下卖不卖无所谓，目标让品牌商家认可平台能带来的价值，给到平台，给到一定优势，在平台上销售，并让平台客户可以买到该品牌商品，并且有性价比
熊登强: 场景问题、经办人标准动作及话术确认商家行为动作去开发品牌
熊登强: 商家在平台上架的时候爱理不理，对平台的规则抗拒，对平台带来的价值不相信
熊登强: 确认商家行为，结果商城上有该品牌的商品或有该品牌的商品，但是没有性价比和数量不足
熊登强: 改善结果的路径要和商家反复沟通，价值观直至认可
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熊登强: 之前以线下为主，从销量上，从销量不大做到现在形成自己的品牌，但实际上平台打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你在做品牌，最初和平台合作的话，我相信你，你现在形成品牌的速度更快，成本更低
熊登强: 因为平台客户量大，又有销售在各门店定点去推，每一个销售管几百个门店，所以有数以万计的客户精准推送
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熊登强: 但是接下来你想要扩张的话，毫无疑问平台是最好的选择，特别最重要是可以快速地让更多新客户新加入水果行业的客户，用最快的速度去接触到你的品牌，并成为你的客户，那么品牌之间也有竞争，并且水果品牌竞争的壁垒并不高，很容易被人模仿
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熊登强: 如果你现在和平台合作，可能别人就跟不上，而且优先合作，平台也会作为优先推广来稳定你在该品牌中老大的位置
熊登强: 虽然拒绝和平台合作，经济看不出什么影响，一旦竞争之后很容易处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品大量上市的时候，通货和品牌货品质相差不大，那个时候就需要更多的客户及复购客户来稳定品牌地位，就不会被其他价格低的囤货冲击，导致滞销，把好货卖森烂货，甚至把你品牌瓜的销量冲击下来啊
熊登强: 标果平台是可以调节流速，你可以在平台做活动，以保证自己不产生滞销，因为品牌在卖不动的时候，好货卖成烂货只能扔掉
熊登强: 如果你卖出去的话，就会把品牌的口碑砸掉，一个品牌等于白建了这个风险
熊登强: 所以和平台合作还是有好处的，可以快速走量，那么持续改善的计划，通过持续地拜访，得到商家对标果价值观认同，做好品牌推广计划，获得新客户，防止老客户流失以及单品独货期间条件流失的计划
熊登强: 每天严格按照计划执行，前一天一定要天天去沟通，一定要让他看到你给商家带来真正的价值，真正的结果体现
熊登强: 场景分析，第四个，第四遍
熊登强: 场景分析
熊登强: 问题在商城上不上架无所谓，上不上架是一个无所谓的状态，也不给线上优势，把精力放在线下销售原因，品牌过去销售渠道主要是线下没怎么做过，线上渠道都是稳定的，一些老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来的价值不清楚，或不认可品牌获得品牌货的货量紧缺
熊登强: 嗯，不够分，线下的货量不够卖，所以卖不卖无所谓，目标让品牌商家认可平台带来的价值，给到一定的优势，在平台上销售，让平台客户可以买到该商品，并且有性价比，确认商家的行为动作去开发品牌商家在平台上上架的时候爱理不理，对平台的规则抗拒，对平台带来的价值不相信，确认商家行为，结果商城上没有该品牌的商品或有该品牌的商品，但是没有性价比和数量不足改善结果的路径，和商家反复沟通价值观直至认可
熊登强: 要对推广该品牌商家的商品达到一定的销量，重视供销联动，扩展该品牌商品的新客户路径
熊登强: 具体的话术，由于品牌最核心是坚持做好品质，且稳定性强制，才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖
熊登强: 之前以线下为主，从销量不大做到现在形成自己的品牌，实际上平台打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你在做品牌，最初和标果合作的话，我相信你现在的形成品牌的速度更快，成本更低，因为平台客户量大，又有销售在各门店退，每个销售都管几百个门店，所以数以万计的客户精准推送，虽然形成你品牌性，形成品平台没有参与，但根据你目前的经营状态，如果短时间内不打算继续扩大，那你也要通过平台来稳定你品牌的地位
熊登强: 但接下来你想要扩张的话，那毫无疑问平台是最好的选择
熊登强: 特别是可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的客户，用这一块的速度结束了你的品牌，成为你的客户
熊登强: 品牌之间有竞争，并且水果品牌竞争壁垒并不高，很容易被模仿
熊登强: 当有人模仿你品质状态，做另外一个品牌，再通过和平台合作，快速地去定点推广，只要价格比你便宜，很快另外一个品牌的名气会就会超过你
熊登强: 如果你现在和现在和和平台合作，现在和平台合作作为优，而且优先合作平台也会去作为优先推广的品牌来巩固你在品牌中老大的位置
熊登强: 虽然拒绝和平台合作，近期看不出什么影响，一旦竞争之后就容易处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品大量上市的时候，通货和品牌的品质差距大，那个时候更多新客户及复购客户来稳定品牌的地位，就不会被其他价格低的通货冲击，导致滞销
熊登强: 把好货卖身烂货，甚至把你的品牌货冲击下去
熊登强: 而且标果是可以调节流速，那么你可以在平台做活动，以保证自己不产生直销，因为品牌在卖不动的时候，好货卖成烂货只能扔掉，如果你还要卖出去的话，就会把你品牌的口碑砸掉
熊登强: 一个品牌等于白件，这也是个风险，所以和平台合作还有好处还是有好处的，可以快速走量，那么持续改善的计划，通过持续地拜访商家对标果价值观的认同，做好品牌的推广计划，获得新客户，防止老客户的流失，以及在单品推广期间调节流速的计划，每天严格按照计划执行，且前期一定要天天去沟通，一定要让他看到你给商家带来真正的结果体现啊
熊登强: 第五遍场景分析问题在商城上上架，在商城上上不上架是一个无所谓的状态，也不会给到线上优势，把主要的精力放在线下
熊登强: 原因，品牌过去销售渠道主要是线下没怎么做过，线上渠道都是固定的，一些老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来的价值不清楚或不认可品牌的
熊登强: 货量紧缺，不够分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖无所谓，目标让品牌商家认可平台能带来的价值，给到一定的优势，给平台上销售，让平台让客户可以买到该品牌的商品，并且有性价比，确认商家的行为动作去开发品牌
熊登强: 商家在平台上上架的时候爱理不理，对于平台的规则的对抗，对平台带来的价值不相信，确认商家行为，结果商城上没有该品牌的商品，或者有该品牌的商品，但是没有性价比
熊登强: 个数量不足改善结果的路径，要和商家反复沟通价值观直到认可
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熊登强: 具体的话术，由于该品牌最核心的是坚持做好品质且稳定性，想才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖
熊登强: 之前以下，之前是以线下为主，从销量不大做到现在形成自己的品牌，但实际上平台打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你在品牌最初和平台合作，我相信你形成品牌的速度更快，成本更低
熊登强: 因为平台客户量大，又有销售在各门店定点去推，每个销售都有几百个门店，所以数以万计的客户会精准推送
熊登强: 虽然你形成平是新增品牌，平台没有参与，但根据你目前经营状态，如果短期内不打算继续合作，那你也需要通过平台来温控你的品牌地位
熊登强: 但接下来你想要扩展的话，毫无疑问平台是最好的选择，特别重要的是可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的客户用最快的速度接触到你的品牌，成为你的客户，品牌之间也是有竞争，并且水果品牌竞争壁垒并不高，很容易被模仿，当有人模仿你品牌的状态，做另外一个，做另一个品牌，再通过和平台合作，快速地定点推广，只要价格比你便宜，很快它的品牌就会比你强
熊登强: 如果你现在和平台合作，可能别人就跟不上，且优先合作，平台也会作为优先推广品牌在稳固中以老大的位置
熊登强: 虽然拒绝和标果合作，近期看不出什么影响，一旦竞争之后就容易处于劣势
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熊登强: 第六遍，场景分析问题，在商城上不上架是一个无所谓的状态，也不会给到现场优势，主要把激励放在线下销售，原因是品牌过去销售渠道主要是线下没怎么做过，线上的销售渠道都是一些稳定的老客户，不愿意打破原有的经营方式，对线上销售渠道带来的价值不清楚或不认可，品牌货的货量紧缺不扣分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖得都无所谓
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熊登强: 不相信确认商家的行为，结果商城上没有该商该品牌的商品，或有该商品的，或该有该品牌的商品，但是没有性价比和数量不足改善结果的路径，要和商家反复沟通，价值观直到认可
熊登强: 要对推广该品牌的商家商品达到一定的销量呃
熊登强: 重视共效，联动扩展该品牌的一个新客户路径
熊登强: 具体的话术，由于品牌最核心的是坚持做好品牌，且稳定性强，才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖
熊登强: 之前以线下为主，从销量不大做到现在形成自己的品牌，但实际上平台打造品牌的能力更强，如果你在品牌最初和标国合作的话，相信你现在的形成品牌的速度更快，成本更低，因为平台客户量大，又有销售在各门店定点去推，每一个销售都有管，几百个门店有，所以有数以万计的客户精准推送
熊登强: 虽然你新增品牌的时候平台没有参与，根据你目前的经营状态，如果短时间内不打算继续扩大，那你也需要通过平台来稳定你品牌的地位
熊登强: 但是接下来你想要扩展的话，毫无疑问平台是最好的选择，特别重要的是可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的新客户用快速地，用最快的速度接受了你的品牌，并成为你的客户，那品牌之间也有是也是有竞争，并且水果品牌竞争壁垒并不是很高，很容易被人模仿，当有人模仿你的品牌状态，做另外一个品牌，通过和平台合作定点去推广，只要价格比你便宜很快另外一个品牌的名气可能就会超过你
熊登强: 如果你现在和平台合作，可能别人就跟不上，而且优先合作平台也会作为优先推广的品牌，巩固你品牌中的排位，保证你老大的位置
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熊登强: 任何品牌在单品大量上市的时候，通货和品牌的品质相差不大，那个时候需要更多的新客户及复购客户来稳定品牌的地位，就不会被其他价格低的通货冲击导致滞销，把好货卖得烂货，甚至把你品牌挂的销量冲击下去
熊登强: 流速的调节，而且标果平台是可以调节流速以在平台做活动，以保证自己不生产滞销货，因为品牌在卖不动的时候，好货卖剩，烂货只能扔掉，如果你还卖出去的话，就会把你品牌的口碑砸掉，一个品牌等于白建了，这个也是风险
熊登强: 嗯，所以和平台合作还有个好处，可以快速走量，持续改善的计划，通过持续地拜访，得到商家对标果价值观的认同，做好品牌的推广计划，获得新客户，防止老客户的流失，以及在单品抖货期间调节流速的一个计划，每天严格按照执行的计划，前期一定要天天去沟通，一定要让他们看到你给商家带来真正的一个价值的结果体现啊
熊登强: 引用头部商家案例可选
熊登强: 第七遍，场景分析问题，在商城上上不上架是一个无所谓的障碍，也不会给线上优势，把主要的精力放在线下销售，援引品牌过去销售渠道主要是线下没怎么做过，线上销售渠道都是稳定的，一些老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来的价值观不清楚，不认可品牌
熊登强: 货量紧缺，货不够分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖无所谓，目标让品牌商家认可平台带来的价值，给到一定的优势，在平台上销售，让平台客户可以买到该商品的商品，该品牌的商品，并且有性价比，场景问题、经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作去开发品牌
熊登强: 商家在平台上架的时候爱理不理，对于平台的规则抗拒，对平台带来的价值不相信，确认商家行为，结果商城上没有该商品的品，商品没有该品牌的商品或有该品牌的商品，但是没有性价比数量不到改善结果的路径，要和商家反复沟通价值观，直到认可要推广该品牌的商品，达到一定的销量，忠实功效，联动扩展该品牌商品的一个新客户路径
熊登强: 具体的话术，由于品牌核心是坚持做好品质并且稳定，才能形成好的口碑，让多复购客户产生依赖
熊登强: 之所以以线下为主，销量做到大，形成自己的品牌，但实际上平台打造品牌的能力强，如果你在品牌退出和平台合作，我相信你现在形成品牌的速度更快，成本更低，因为平台的客户量大，又有销售在各门店定点去推，每个销售都管几百个店，所以有数以万计的客户精准推送
熊登强: 虽然你形成品牌的时候平台没有参与，但根据你现在的经营状态，结果短时间内不达成扩张，那你也可以通过平台来稳固你的品牌地位
熊登强: 但是接下来你想扩张的话，毫无疑问平台是最好的选择，特别最重要的是可以快速地开更多的新店，更多的新开店，新加入水果行业的客户，用最快的速度接触你的品牌品，并成为你的客户
熊登强: 其实品牌之间有竞争的，并且水果品牌竞争壁垒并不高，很容易被模仿到，有人模仿你的品质，做另外一个品牌和平台合作去定点推广，只要价格比你低，很快另外一个品牌的名气可能会超过你
熊登强: 如果你现在和平台合作，别人就跟不上，而且优先合作平台也会作为优先推广的品牌，巩固你在该品类中排名的位置，保证你老大的地位
熊登强: 虽然拒绝和标果合作，近期看不出什么影响，一旦已竞争之后就容易处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品大量上市的时候，通货和品牌的品质差距不大，那个时候需要更多的新客户、复购客户来稳定品牌的地位，就不会被其他价格低的通货冲击，导致滞销，把好货卖成烂货，甚至会把品牌货销量冲下去
熊登强: 流速调节，而且标果平台可以调节流速，你可以在平台做活动，以保证自己生产不止小的货，因为品牌卖不动的时候，好货卖成烂货，如果你还卖出去的话，就会把你的口碑卖掉，一个品牌等于白件的这个风险，所以合并的好处还可以快速走货
熊登强: 持续改善的计划，通过持续改善得到商家对标果价值班的认同，做好品牌推广的计划，得到新客户，防止老客户的流失，以及在单品赌货期间条件流速的计划，每天严格按照计划执行，前一前前期一定要天天去沟通，一定要让他们看到你给商家带来的真正价值、增值价值，真正的结果体现
熊登强: 第八遍，场景分析问题，在商城上不上架是一个无所谓的状态，也不会给到线上优势
熊登强: 把主要的精力放在线下销售原因，品牌过去销售渠道主要是在线下，没怎么做过线上渠道销售，都是一些稳定的老客户，不愿意打破原有的经营方式，对线上渠道带来价值不清楚或者不认可品牌获得销量紧缺不扣分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖无所谓
熊登强: 目标让品牌商家认可平台能带来的价值，给到一等优势的平台的销售，让平台客户可以买到该品牌的商品，并且有性价比
熊登强: 确认商家的行为动作去开发品牌商家平台上架的时候爱理不理，对平台的规则对抗，对平台带来的价值不详细确认商家行为，结果商城上没有该品牌的商品，就算有该品牌的商品，也没有性价比和数量不足改善结果的路径
熊登强: 和商家反复来沟通价值观，知道认可要推广该品牌商家的商品达到一定的销售，促使供销联动，扩展该品牌的一个新客户路径
熊登强: 具体的话术，由于品牌最核心的是做好品质且稳定性强，才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖
熊登强: 之所以线下为主，从销量不大做到现在形成自己的品牌，实际上平台打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你在做品牌，最初和平台合作的话，我相信你比现在的，我相信比你现在形成品牌的速度更快，成本更低，因为平台客户量大，又有销售在门店定点就推，每个销售玩几百个门店，所以数以万计的客户精准推送啊
熊登强: 虽然你新增品牌平台没有参与，但根据你目前的经营状态，如果短时间内不打算扩大，那也需要通过平台来稳住你，稳固你品牌的地位
熊登强: 那么接下来你想扩张，那好我一位平台是最好的选择，特别是可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的客户用最快的速度接触了你的品牌，并成为你的客户
熊登强: 其实品牌词之间也有竞争，并且水果品牌竞争壁垒不讲，很容易被人模仿到有人模仿你的品牌做另外一个品牌，再通过和平台合作去尽力地推广，只要价格比你便宜，很快一个平台的名气就会超过你
熊登强: 如果你现在和 bug 合作，可能别人就跟不上，而且优先合作平台也会给予优先推广，那巩固你品牌中的老大的位置以及排名啊
熊登强: 虽然你拒绝和标果合作，经济看不出什么影响，一旦之后就容易处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品大量上市，通过通货和品牌或者品质差距不大，那个时候就需要更多的新客户及复购客户来稳定品牌的地位，就不会被其他价格低的通货冲击，导致烂货，把好货卖成烂货啊
熊登强: 调节流速的调节，而且标果平台是可以调节流速的，你可以在平台做活动，以保证自己不产生直销，因为品牌卖不动的时候，把好货卖成烂货，只能扔掉，如果你还卖出去的话，就会把你的品牌的口碑砸掉，一个品牌等于白件这个风险，所以平台合作还有好处，可以快速走，持续改善计划，通过持续的拜访得到商家对标果价值观的认可
熊登强: 做好品牌的推广计划，获得新客户，防止老客户的流失，以及单品独货期间调节流速的计划，每天严格按照执行，按照计划执行，前期一定要天天去沟通，一定要给他们看到你给商家带来的真正的价值，真带来价值的真正结果的体现
熊登强: 第九条、第九遍场景分析，问题在上升，上不上架是一个无所谓的账单，也不会给到线上优势，主要把主要的精力放在线下，选
熊登强: 线下销售原因是品牌，过去销售主要渠道是线下，没怎么做过，线上渠道都是一些稳定的老客户，不愿意打破原有的经营模式，对线上带来的价值不清楚，不认可品牌货的货量紧缺不扣分，线下的货量不够卖，所以线上卖不卖无所谓，目标让品牌商家认可平台带来的价值，给到一定的理由
熊登强: 优势在平台销售上，平台上的客户可以买到该商品，该品牌的商品，并且有性价比，确认商家的行为动作去开发品牌商家
熊登强: 在平台商家的时候爱理不理，对于平台的规则抗拒，对平台来带来的价值不相信，确认商家的行为，结果商城上没有该品牌的商品，或者有该品牌的商品，没有性价比和数量不足呃
熊登强: 改善了结果的路径，要和商家反复沟通，价值观得到认可
熊登强: 要对该物品牌的商家达到一定的销量，并且重视供销联动，拓展该品牌的一些新客户路径
熊登强: 具体的话术，由于品牌最核心的是坚持做好品质且稳定性强，才能形成好的岗位，让很多复购客户产生依赖
熊登强: 之前以
熊登强: 线下为主的销量做到现在，形成职级大的品牌，但实际上平台打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你现在，如果你在做品牌最初的时候和平台合作，我相信你现在形成品牌的速度更快，成本更低，因为平台的客户量大，又有销售在各门店定点去推，每个销售都管几百家门店，所以数以万计的客户精准去推送，所以你形成品牌的时候，平台没有参与，但根据你目前的经营状态，如果短时间内不达成继续扩张，那你也需要通过品牌平台来维护你品牌的一个地位，那么接下来想要扩张的话，毫无疑问平台是最好的选择
熊登强: 特别在中间的时候，可以快速让很多新开店、新加入水果行业的客户，用最快的速度接触了你的品牌，并成为你的客户
熊登强: 品牌之间也是有竞争的，并且水果品牌的竞争壁垒并不高，很容易被人模仿，当有人模仿你品牌的状态，做另外一个品牌，再通过和平台合作，快速地定点去推广，只要价格比你便宜，很快另一个品牌的名气可能就超过你
熊登强: 如果你现在和平台合作，可能别人就跟不上，而且优先合作平台也会作为优先推广的品牌来稳定你在该品类中的排名老大的位置
熊登强: 虽然拒绝和平台合作，经济看不出什么影响，一旦竞争之后就处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品大量上市的时候，通货和品牌的品质相差不大，那个时候会有更多的新客户、复购客户、稳定客户就会被其他价格低的通货冲击，导致滞销，把好货卖成单货，甚至会把你的品牌冲击下去
熊登强: 条件流速，而且标果平台是可以条件流速的，可以在平，你可以在平台可做活动，以保证自己不生产自小的货，因为品牌在卖不动的时候，好货卖成单货只能扔掉，如果你还卖出去的话，会把你的品牌口碑砸掉
熊登强: 一个品牌等于白建了这个风险，所以和标果平台合作还有这个好处，可以快速走量，那么我们持续改善的计划，通过持续地拜访，得到商家对标果价值观的认同，做好品牌的推广计划，获得新客户，防止老客户的流失，以及在单品抖货期间条件流失的计划
熊登强: 每天严格按照计划执行，前一天一定要去，天天去沟通，一定要让他看到你给商家带来价值，真正的体
熊登强: 结果体现
熊登强: 第十遍场景分析问题在商城上不上架是一个无所谓的状态，也不会给到现场优势，把主要的精力放在线下销售，原因是品牌过去式销售渠道，主要是线下没怎么做过，线上渠道的销量都是稳定的，一些老客户不愿意打破原有的经营模式，对线上销售渠道带来的价值不清楚，不认可品牌或者销量紧缺不扣分，线下的货不够卖，所以卖不卖都无所谓
熊登强: 目标让品牌商家认可标果平台带来的价值，给到一定的优势，在平台上销售，让平台客户可以买到该商品，该品牌的商品，并且有性价比，确认商家的行为动作去开发品牌
熊登强: 商家在平台上上架的时候爱理不理，对于平台的规则抗拒，对平台的带来的价值不认同，确认商家的行为，结果商城上没有该商品，没有该品牌的商品或有该品牌的商品，但是没有性价比和数量不足改善结果的路径，和商家反复沟通，反馈沟通价值观，直至认可对推广该品牌的该品，该品牌商家的商品达到一定的销量
熊登强: 重视功效，联动扩展该品牌商品的分交付，那么我们具体的路径，具体的话术，由于品牌最核心的是坚持做好品质且稳定性，才能形成好的口碑，让很多复购客户产生依赖，之所以先想为主，销量不大，做到现在，形成自己的品牌，私信标果，打造品牌的能力更强
熊登强: 如果你在做品牌，最初和平台合作，我相信你比现在形成品牌的速度更短，成本更低
熊登强: 因为平台客户量大，又有销售在各门店定点去推，每一个销售都管几百个店，所以有数以万机的客户精准推送
熊登强: 嗯，品牌之间它是，虽然你现在没有成为，虽然你形成品牌平台没有参与，但跟进一步目前的经营状态，如果短时间内不打算继续扩大，那你也需要通过平台稳阔地带给你的品牌位置
熊登强: 那么接下来你想要继续，想要扩张，毫无疑问，平台是你最好的选择，特别重要的是可以让更多新开店、新加入所有行业的客户，用最快的速度接触并成为你的客户
熊登强: 品牌之间也是有竞争的，并且水果品牌竞争壁垒并不高，很容易被人模仿，当于有人品，当有人模仿你的品质状态，做另外一个平台，再通过和平台合作去定点推广，只要价格比你便宜，很快它的品另一个品牌的名气可能会超过你
熊登强: 如果你现在和标果合作，可能别人就跟不上，而且优先合作平
熊登强: 它也会给予优先推广的品牌，稳定你在该品牌中的排名，比如说你是老大的位置，就维护你老大的位置，虽然拒绝和标果平台合作，经济看不出什么影响，一旦有了竞争之后就容易处于劣势
熊登强: 任何品牌在单品的大量上市的时候，通货和品牌的品质相差不大，那个时候需要更多的新客户及复购客户来问
熊登强: 稳定品牌的地位就会就不会被其他的价格提到，通过冲击导致直角 8 号或卖身带货，并且你把你的品牌挂的销量冲击下来流速的条件，而且包括平台 x 是可以调节流速的，你可以在平台做活动以保证自己不产生直销，因为卖不动的时候，好货卖成烂货只能扔掉啊
熊登强: 如果你可以卖得出去，如果你还卖出去的话，就会把你的品牌砸掉，一个品牌等于白件，这个也是风险，所以和标果平台合作还有这个好处，可以快速走量，持续改善的计划，通过持续改善，通过持续地拜访，得到商家对标国价值观的认同
熊登强: 做好品牌的推广计划，获得新客户，防止老客户的流失，以及在单品独货期间调节流失的计划，每天严格按照计划执行，前期一定要天天去沟通，一定要让他看到你，给商家带来真正的价值，带来价值的真正的体现
熊登强: 比如说客户对他们的品牌那个评价，可以让销售去收集客户对这个品牌的评价，然后把截图给他看，你看我们给你弄到的新客户对你的品牌的夸赞认可，那么因为品牌是有骄傲的，当客户称正他的品牌的时候，他就会觉得标果又帮我获得了口碑，又扩大了我的影响力，把扩大的影响力的真正案例搜查给到品牌方看到，那么品牌方更加建立这个平台上销量的发展应用，头部商家案例可选