燕平: 那咱们一定要凭借问题第一成果的一个存在场景中发生的一个问题
燕平: 嗯，商家售卖的商品出现了内部有重的一个情况，嗯，内部游戏的原因，场景中发生的一个原因，你能知道，就是有问题
燕平: 嗯，由于内部原因不好检查
燕平: 由于内部，所以就是存在侥幸的一个心理，还是发货了
燕平: 内部问题看不出来
燕平: 到了客户店里之后才发现了，就是成果的现象有很多
燕平: 嗯，解决问题要达成的一个目标，嗯，一要找到就是能够降低成果的一个控制方法
燕平: 嗯，减少就是和避免门店拿到就是有重的一个商品
燕平: 减少门店的一个售后，来提升门店的一个满意度
燕平: 嗯，确认商家的一个行为动作，明知道成果多，也不告诉我们就上架，然后就这样卖
燕平: 嗯，没，没有，没有，就是，嗯
燕平: 查到就是重货的现象，以为是好货，然后就在平台进行销售，商家销售确认商家的一个行为，结果，嗯，就是门店卖给了消费者，消费者因为有虫吃不了退回了门店
燕平: 所以说就是，嗯，门店提交了售后，嗯也提交了售，经常出现了这种状况就会导致就是门店不再购买平台的一个商品，从而导致就是销量的一个下滑
燕平: 嗯，我们改善的一个具体的一个话术告诉商家，你的商品出现了就是大面积的一个成果，售后率偏高，售后偏高导致了，就是消费者导致，也就是消费者
燕平: 嗯，退了回来，执行规则推了回来门店就是虽然提交了售后能赔到就是钱，能赔到钱，但影响了他的一个生意，还有就是他的一个客源问题
燕平: 运营标果平台上的客户是通过商品的品质稳定才能就是产生长期的一个复购才能实现，就是标股给你带来的 6 个价值
燕平: 嗯，假如你不控制，就是成果的这个状况，你的销量就会下滑
燕平: 嗯，线下线上的销量都会下滑
燕平: 嗯，线下的销量也会下滑，在市场上你的整体的一个口碑也会变差
燕平: 嗯，一个档口，老板去接与去接，市场上最差的货在产地不认真收获来不避免就是成果的一个在不避免成果，你原来的一个就是老客户，还有就是平台的客户都会离你而去，这样就会导致你的生意没办法做下去
燕平: 嗯，市场上就是做得好的商家都是就是诚信，然后品质相对稳定的一些商家
燕平: 嗯，所以你一定要就是在产地收货的时候控制好成果的一个比例
燕平: 无论是线上线下，你一定要就是告诉客户成果的一个比例到底有多高，嗯
燕平: 占比是多少
燕平: 如果说是，如果说你把这些成果当成好货卖给了客户，还不想就是承担相应的售后，那这个生意的话我们是没办法做的持续，所以就是我们为了就是，嗯，双方的一个合作共赢
燕平: 嗯，我们要就是坚持售后在范围之内，售后在范围运动范之内，持续改善的一个计划
燕平: 嗯，从果的认真研究其实还是可以控制的
燕平: 有能看到的一些虫源或者是畸形的一些基本特征，畸形的一些经历通过就是专业的人员和积累的经验，持续提升，防止成果的一个就是增多根据，就是档口对成果的一个管控要求，每天就是询问产地的一个收获状况，是不是得到了控制或者是避免，就是嗯
燕平: 最后的话是在嗯合理的方式之内可以选择上架，超过不良率之外的话不能上架
燕平: 这个比例的话，咱们是尽量控制在不能超过 5% 的一个比例
燕平: 嗯，好，今天咱们言论就是成果的一个