孟令昌: 下降，所以说我们还是一个，嗯，我们比较既定的一个有销量目标的，首先的话通过先降价，低价引流，对吧
孟令昌: 你，我们这个量做到你最大车得以销量的 1/ 3
孟令昌: 你们差不多，我们演练还是品质场景 10 裹面的一个外向差达不到等级要求，主要的问题和原因的话，我们的等级对这个体量就是果面的干净度有要求，原因是在场地收货的时候收到了果面差的便宜货啊
孟令昌: 或者说分级不严格导致的标准达不到要求我们要解决的目，达成的目标是商家，要对，要安排商家调整对果面分级的动作
孟令昌: 按标果的包括标果平台，是这个验收标准分得清楚一些
孟令昌: 按平台验收标准交付商品，商家行为动作是商品到货后没有进行检查，果面干净度对应的这个等级标准就送到了仓库，或者说明知道自己的这个商品这个等级不达标，果面不达标存在奖励心理，是吧
孟令昌: 送到了这个交互平台，那结果就是表面的问题不达标被打回，或者说侥幸这个发出去之后，客户对这个表面问题不满意，提交的这个身份改善的这个结果路径是我们要和商家沟通，安排他去和产地收货人进行沟通啊
孟令昌: 收货要求果面的干净度，要收商品果，如果收到了果面，这个果面差的这个货要进行分级，分清楚，按标准去分级，到货后咱们要进行验货啊
孟令昌: 这个如果是 a 级，那就是 a 级，如果上 b 级，是吧
孟令昌: 是 b 级咱就上 b 级啊
孟令昌: 如果 b 达到，咱就降级上 c 级，如果说这个达不到 c 级要求，咱们就选择不上架，等一个这个，或者说这个等级达不到，咱可以进行分级之后再上架，我们这个改善路径的话术给商家将带，是吧
孟令昌: 根据标果给商家带来的这个价值，我们要共同完成这个商品的一个这个持续增长
孟令昌: 那我们要进行这个分级售卖，前提条件就是把等级分清楚，要是 a 级就 a 级，是 b 就 b 级，是不要因为出现这个等级不符果面达不到不达标的情况被打回，那打回的话肯定要被这个处罚的
孟令昌: 还有一点就是如果被发走了之后，这个也会增加，我们这个销量，做不去，起不来
孟令昌: 这个解救这个体现不了标股的 6 个价值，那这个坑位给到，这个给到的这个自己让，就是给到了这个商家，那这个因为商品，是吧
孟令昌: 品质原因达不到，那的我们会选择一个台湾商家，因为这个东西的话是提前我们肯定是先会沟通改善的，如果调整好了，那我们可以再继续平台上商家售卖，如果改善不好的，我们只用这个台牌商家，或者说你改善动作就是分清楚这个等级，这个，避免这个国面不好的这个商品到市场啊
孟令昌: 如果说有这个，比如国民票，咱们可以在视频上讲清楚，降级销售能达到 c 级，咱们 c 级卖
孟令昌: 比如说 c 级达不到咱们可以不上架，选择这个其他商家的这个先上架别人的这个其余改善的一个计划，提前和商家沟通产地的一个售后标准调整内容，就是股工人这个分级收获的一个商品股的一个，是吧
孟令昌: 标准，这个看售后验证改善动作的结果是否达标
孟令昌: 品控全检，这个看品控的有没有打回，这个因果面问题打回的有没有因为售后内容是因为裹面问题，售后的看最后最终的一个结果验证啊
孟令昌: 我们要求商家以这个商品果表面干净度达到标准等级的，这个交付到平台，持续这个提升稳定的销量，或者说咱们要提前这个签约这个书面的一个协议能达到等级标准咱们才选得上
孟令昌: 如果达不到等级标准，咱们选择不上架，是吧
孟令昌: 是 a 级就是 b 级，咱们要以诚实的这个态度去定这个等级，不要这个去盲目地去选择一个等级去上架，是吧
孟令昌: 你达不到 b 级，你非得上 a 级，上 b 级，你达不到 a 级，是吧
孟令昌: 你只是 b 级或你非得上 a 级，这样的话造成的就是一个客户对这个品质问题的一个不满，造成这个多余的售后，那这个也会扣你的钱，你也会赔钱品，客户也会不满，那造成的结果就是客户没有我复购了，咱们销量下滑了，这个标果的六无价值就不复存在了