卢登峰: 我们现在背诵的是这个场景品质把品牌货出现这个品质问题，品牌货出现这个品质不达标的时候，首先第一个我们是可能是产地的这个货源问题，然后第二个在这个打包或者说运输当中造成的一个问题啊
卢登峰: 第三个可能是在档口卖的时间长了出现的这个品质问题啊
卢登峰: 首先我们肯定是要让这个品牌商家注重自己的一个这个品质，然后的话来维护自己的这个品牌形象啊
卢登峰: 然后我们首先知道自己这个品质出了问题以后，然后还是紧咬着头皮去交货
卢登峰: 然后首先第一个可能会被品控打回，然后第二个就算说侥幸交了，交上了货，但是货到了门店以后，这个品牌的货对客户这个受损，客户不满意，然后导致这个复购率降低，销量会下降
卢登峰: 然后我们根据这个品质不好的这个现状跟商家进行一个沟通
卢登峰: 嗯，然后我们要计划怎么去避免出现这种类似这种情况
卢登峰: 然后如果说品牌品质好货，然后对品牌的这个伤害如果说经常出现这个问题，我们就不会再去合作
卢登峰: 然后因为我们要告诉商家这个品质的，是这个品质稳定才形成的这个牌子，如果说出现了这个品质问题，你应该提前告诉我们，然后不应该是用这种心理来交货，因为就算说我们的这个货交到了，以及侥幸交到了这个客户的手上，但是客户拿到了货以后是对这个货不满意，然后导致你这个品牌的口碑受到了影响啊
卢登峰: 如果说我们在商品在比较好的一个状态下，我们降价，以最低的这个损失快速地去把这个关消化
卢登峰: 然后的话就是这种货商品尽快消化，不要因为说侥幸心理不舍得卖，或者说想侥幸心理去剿货
卢登峰: 然后其实说实话导致了一个滞销之后货品不新鲜了，然后更难去处理啊
卢登峰: 所以说我们作为一个品牌商家又要敢于承认这个问题啊
卢登峰: 如果说发现了这个在产地或者说一些其他问题，我们就打成一个普通包装，就不会做成我们的这个专版包装啊
卢登峰: 然后我们每天对品质进行这个监控，看售后这个情况，如果说变化有变化我们及时去沟通
卢登峰: 然后的话我们要提醒这个商家品牌的一个这个重要性，如果说出现这种类似问题，我们要及时提醒商家，及时地去等，不让这个货流通下去，影响这个我们这个，然后的话会导致这个品牌的商家会有一个更大的一个损失
卢登峰: 以上