马廷祥: 场景长久分析问题
马廷祥: 商家交付商品不断出现不新鲜，售后和打回
马廷祥: 侥幸发出去以后客户不满意
马廷祥: 提售后，客户不满意的售后侥幸发出去，客户不满意的，售后
马廷祥: 原因，商家喜欢商机，现出新鲜货不愿意给我们，所以滞销了一部分不新鲜的
马廷祥: 然后客户看哪个渠道好说话、好糊弄就传进去
马廷祥: 目标最新鲜的状态或最新的状态发给客户
马廷祥: 到后到货后，客户对限制度满意，会持续地提升销量
马廷祥: 然后是场景问题、接班人标准动作及话术六步法确认商家行为动作
马廷祥: 上架时说好的轻度达到标准，实际限度不达标
马廷祥: 2
马廷祥: 确认商家行为结果
马廷祥: 产生批量打回和少量打回，然后侥幸发出去以后产生了限度售后，导致商家销量做不起来
马廷祥: 3
马廷祥: 改善结果的路径
马廷祥: 对齐监督标准
马廷祥: 要求商家用最新鲜的货交货
马廷祥: 深度不好的不应该上架
马廷祥: 多次发生限度问题，要提前预存入库上架，然后四具体路径的话术
马廷祥: 市场都会先进先出
马廷祥: 嗯，没有卖完的先卖掉，把最新鲜的留着
马廷祥: 前几天新来的货留着不卖
马廷祥: 但是交货只会掺极限存货用，这样去减少损失是不明智的
马廷祥: 如果提前降价，跑快一点不至于滞销
马廷祥: 这样降价低很多，损失是很大的
马廷祥: 降价损失是少的
马廷祥: 嗯，要激活好量和出货渠道
马廷祥: 调节平衡
马廷祥: 不要不新鲜的，或者直接就不新鲜的
马廷祥: 要调节流速，把卖不动的货计划好
马廷祥: 当白天是没有人的，当天，基本当天是没有人的
马廷祥: 当白天是没有人的，都要第二天，我们客户量大，要确认好来货计划和流速的匹配，不产生滞销，很少
马廷祥: 嗯，然后是不产生滞销，不出现滞销，货要长期的，这样会这样长期减少损失，持续减少损失
马廷祥: 五、持续改善的计划，然后是要每天问到货情况和流速分析
马廷祥: 做活动，避免滞销
马廷祥: 要叫新鲜货，养成习惯，养成客户习惯
马廷祥: 通过品控打回和售后数据唉
马廷祥: 看是否优先送给了平台
马廷祥: 嗯，如果是当天到的新鲜货，可以价格高一点卖，但滞销货要低价，但滞销货要更低的价格
马廷祥: 讲清楚，达不到 C1 标准不能上架这样的货
马廷祥: 嗯，要要求自己下架，要要求自己线下处理，不能损害平台客户
马廷祥: 然后六，引用头部商家案例，可选操