汪旸: 现在我们开始演练那个场景，是那个果面卖家差，没有达到我们的等级标准
汪旸: 然后这个首先的话，问题的话是，嗯，因为我们的等级的话，对每一个那个产品的参数都是有要求的，那这里面的话就是裹面的干净度就是没有达到我们的一个要求，原因可能就是因为供应商在产地收果的时候收到的果面比较差的果子，然后的话分级的话不严格，就是没有去按等级，按这个去分级就达不到要求嘛
汪旸: 这个我们的目的的话就是要规范商家的一个调整动作，按标准去收货、分货，在那个交付给我们公司平台，所以我们要确认商家的一个行为动作，就是他市场到货以后，商家没有检查口面的干净度，就直接送交付给仓库了，就没有达到我们的那个等级登记标准
汪旸: 或者商家明知道自己的裹面干净度不达标，还是抱有侥幸心理送平台，所以这个商家的话这种行为可能会导致，但是国民达不到我们的标准被打回，或者侥幸过了品控萍姐到了门店的话，客户也会提交售后这种改善的那个结果的话，首先我们要跟商家同步好，这种国民不达标的货我们是坚决不要的，很多商家跟产地收货的人也进行同步沟通标准，而其次的话收到了老外在产地收到了这种差异大的比较大的单品质
汪旸: 那也要那个去做一个分级处理，不要直接一股脑的去直接一起卖
汪旸: 那到货以后的话，如果有这种情况，那我们该降级的就要降级，达不到标准的营业不上架，或者是分清楚再上架
汪旸: 这个具体的一个话术的话，是首先那个标股的话，我们标股给商家带来的那个价值是要靠我们双方共同去把这个价值体现出来的，共同去把量把它做上去
汪旸: 像这种情况的话肯定是优先是要按等级标准去供货，如果出现了不达标的现象，那门店的一个售后增加也会很麻烦，同时的话你的销量也起不来
汪旸: 销量起不来，那我们这个品的这个坑位给你也是浪费资源了
汪旸: 那如果我们给能达到我们标准的一个商家去做这个品类的话，那我们可能还会实现增长，而且我们出现这个问题一定要跟商家先沟通改善，调整好了我们再上架，调整不好我们宁愿不上架，或者的话分级金主我们还是可以跟他继续合作的，如果避免不了这个现象，那我们就视频说清楚，降级销售有好货的时候或者等级更高的时候我们再上架，没有的话我们就先上别人的，至少要保证这个品类的那个
汪旸: 但是然后一个实际改善的计划的话，对，首先我们要沟通了解商家产地的一个调整内容动作是不是否达标，然后品控这一块的话
汪旸: 要看那个打回和售后内容，是不是有这个股民不达标的这个现象，如果有，那肯定是不能合作，要等到达标之后才能上架合作，通过这个数据去验证调整是否持续有效，如果稳定的话，商家可以正常进行交付
汪旸: 不稳定
汪旸: 那我需要达，就要等级达标才能上架，或者是必须要交付更多的保证金或者出说明承诺才能跟我们继续合作
汪旸: 所以说果琴不达标，这个我们一定要严格把控好，这样的话才是对双方声誉的一个良性的一个保障
汪旸: 以上