樊启建: 一、卖超场景分析问题，经办人设置库存错误，导致卖超经办人没有核对库存，没有盘点清楚那么多原因
樊启建: 对于库存没有认真核对，不够重视，草率目标，每天要库存都要精确无误，且库存充足，客户下单都能收到货
樊启建: 确认商家行为动作，凭记忆，有多少库存就设多少库存
樊启建: 对，没有点清或点错导致库存设置多了，确认商家行为，结果卖超的那一部分客户就收不到货，体验不好，产生了商家缺货罚款，以及客户售后改善
樊启建: 结果路径直接核对出现哪个环节错误
樊启建: 针对出错的环节每天持续检查，不要计划加满，加量满足，要根据需求量来具体路径的话术
樊启建: 最近有卖超线下要设置库存的环节，出了错误，不管是经办人还是商家，不减、不仔细、不认真，我们一定要调整改善好所需的需求量
樊启建: 而且你做的批发生意，你要不断提升销量，要是才能调过跟进大家六个价值，我们要保证货源充足，货源不足时候有货要满足，不能满足不了客户的平台需求，要去增加，是增加商家或千万商家来调整改善，持续改善的计划，要核准好库存，避免货量不足的现象，要实际有货，也要每天保持充足富裕