劳厚鹏: 评论场景，打回多次放货
劳厚鹏: 场景分析问题，送货到仓库品质不合格被品控打回原因，商家的货整体不合格
劳厚鹏: 把好货放在容易抽检到的地方抽检
劳厚鹏: 商家调别人的货，商家调别人的货，同样不合格，愿意花高价拿更好的货来交货
劳厚鹏: 目标和商家做到标准对齐，标准认知商品合格不被打回
劳厚鹏: 场景问题刑办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作
劳厚鹏: 对标不清楚，对标准对标不清楚，到了货不管合不合格，抱有侥幸心理去交货，确认商家行为，结果全部打回的商品导致的最终缺货
劳厚鹏: 改善结果的路径和商家对齐标准，对齐商品标准
劳厚鹏: 让产地让产地收货的人让商，让产地收货的人知道，让产地人知道
劳厚鹏: 然后对多次打回缺货的商家做不入库、不上架
劳厚鹏: 路径具体的话术商家多次被打回，导致全部缺货的
劳厚鹏: 使情况非常严重的，如果商家及时不能调整，如果商家及时调整不好，就直接切换坑位汰换，做汰换工作
劳厚鹏: 如果说是标准不清楚的，产地收获等级不清晰的，就重新对齐标准
劳厚鹏: 让产地知道，让产地收获的人让产地知道，让产地收获的人知道
劳厚鹏: 标准按什么样的标准收获和我们的标准是不是一致的
劳厚鹏: 如果不一致的商品就先暂停上架，如果说商品品质达到合格了，并且给客户能承诺
劳厚鹏: 商品品质没有问题，然后我们就可以继续申请在平台上上架售卖
劳厚鹏: 如果说这个坑位没有了，但是因为商家的品质不合格，但是别人的品质好且数量稳定的时候获就会获得了这个坑位
劳厚鹏: 导致这个坑位没有的时候，只有月中或者说月底调整的时候再分配坑位
劳厚鹏: 所以商家对平台交货的商品不要抱有侥幸心理，并且打回的货导致缺货错误的损失其实是最大的，因为他们当天都没有这个货卖，因为当天都没有这个货卖，所以说我们也会给客户做适当的一个弥补
劳厚鹏: 大概是缺货罚款了20%
劳厚鹏: 如果说商家因为品质问题经常缺货的
劳厚鹏: 这样的会影响，这样会影响客户的复购
劳厚鹏: 如果说有品质不好的货，抱有侥幸的心理来入库，货发到门店之后售后承担赔付也是一也是很大一笔的费用开销，所以说尽量要避免，我们要把合格符合标准的货送给平台，这样稳定下来才会提升销量
劳厚鹏: 6、引用头部商家的案例分析
劳厚鹏: 没有