徐超阳: 品牌场景二，那个限量导致你货不够，导致平台不够卖
徐超阳: 场景分析问题，品牌商家给到平台，商家的库存不够卖，出现了授信原因，商品供应供不应求
徐超阳: 每天分货分完解决问题要达成的目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求
徐超阳: 场景经问题经办人标准动作解决
徐超阳: 话术六、步伐一、每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 二、该商品在商城上经营授心，还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 3、和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候能够增加量或满足量
徐超阳: 四、话术，标果到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果能够给你带来的价值
徐超阳: 那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户，也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，那些欠账周期长的，虽然他也有可能不是不付钱，只是反复，但实际上占用了你资金，也没给利息，而且谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账的客户没有滥账风险
徐超阳: 其实对这部分的客户你可以减少一些量，就告诉他如果你结账快一点，我是可以给你分配或多一点
徐超阳: 因为那些付现金的生意，人家当场付现金也不能不卖，就以为就以这个理由也可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么你稍微减点，减少一点他们的量，这个量就给到标果，因为毕竟标果前还是来得快
徐超阳: 标果让生意更稳定、更安全
徐超阳: 别的渠道有没有像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳过你的品牌，以及帮助你拓展新客户
徐超阳: 很多品牌，很多品牌
徐超阳: 很多品牌在发展到一定的程度的时候，都要刻意地留一部分在供不应求的时候留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户
徐超阳: 买别的牌子去的，也有老客户突然间减少了不少，所以新客户还是要重视一下
徐超阳: 不说给新客户留多少，留特别多的量，但多少要留一些，而且平台上的新客户的量又比较大，因为我们不断地在开发新客户，所以最好是给平台给足平台的量，不能给足也要给，也要从梳理客户那里分一些出来给标果，去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以可以调做一下调整，我们约定一下现在给标果的量增加到多少量
徐超阳: 5、持续改善的计划，每天都去和商家沟通一下他的客户的整体情况，是不是可能通过减少一些不那么优质的客户量来增加标果平台的量
徐超阳: 每天去沟通，嗯，商家是不是有每天的货都真的分完了
徐超阳: 如果发现其他有时候给留给别人的客户的货，别人又没有要，但又不给标果，每天看看商家的来货量是不是增加了，要管控好商家的货量，增加了给我们的量也同时要增加，每天到档口观察
徐超阳: 嗯，我的动作确保商家品牌、商家给标过的数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例一遍
徐超阳: 品牌场景二，限量导致平台不购卖
徐超阳: 场景分析问题，品牌商家给到平台上架的库存不够卖，出现了寿星
徐超阳: 原因，商家供不应求，每天封末，每天分货分付分完，解决问题要达成的目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求啊
徐超阳: 场景问题、经办人标准、动作及话术六步法一、确认商家行为动作每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 2、该商品在商城上经常售罄，还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 三、和商家一起分析他的商客户重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候能够增加量或满足量
徐超阳: 四、话术标果到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果能够给你带来的价值，那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，那些欠账周期长的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你资金，也没给利息，而且谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户没有滥造风险
徐超阳: 其那其实对这些，嗯，部分的客户你可以减少一些量，就告诉他如果你结账快一点，我是可以多给你分配过多一点，因为你那，因为那些付现金的生意，人家当场现付现金，也不可能不给不卖，就以这个理由也可以让那些欠账的客户要么提前给钱，给你钱，要么你稍微减少一点他们的量，这个量就给到标果，因为毕竟标果钱还是来得快，标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮你拓展新客户
徐超阳: 很多品牌在发展到一定程度的时候，更要刻意地留一部分，在供不应求的时候留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户别的牌子，别的牌买别的牌子去了，也有老客户突然间减少了不买的，所以新客户还是要重视一下
徐超阳: 不说给新客户留特别多的量又，但多少要留一些，而且平台上的新客户的量又比较大，因为我们不断地在开发新客户，所以最好是能给足平台的量，不能给足也要梳理客户，梳理的客户那里分一部分出来给标果，去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以可以做一下调整，我们约定一下现在给标股的量增加到多少量数量
徐超阳: 如持续改善的计划，每天都去和商家沟通一下他的客户的整理情况，是不是能够沟通，能够通过减少一些，那么减少一些不那么优质的客户量，来增加标果平台的量，每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完啊
徐超阳: 如果发现他其实有时候留给别人的客户的货，别人又没要，但又不给标果，每天看看商家的来货量是不是增加了
徐超阳: 要管控好商家的货量，增加了我们的量的，我们给我们的量也要，也同时要增加每天通过档口观察的动作来确保品牌商家给标果的数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例第二遍，品牌场景二、限量导致平台不够卖场景分析问题，品牌商家给到平台上架的库存不够卖，出现了授信
徐超阳: 原因，商品供应不求每天分货分完，解决问题要达成的目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存
徐超阳: 最好是能够满足客，最好是能够满足客库存需求
徐超阳: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法一、每天分给平台
徐超阳: 销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 二、该商品在商城上经常售罄，但有客户想买的这个商品买不到
徐超阳: 三、和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台客户分配的时候能够增加量或满足量
徐超阳: 四、路经具体的话术，嗯，标国到账，快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标国能够给你带来的价值，那么你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，有那些欠账周期长的，虽然也有可能不是不付钱，只是往付，但实际上占用了你的资金，也没给利息，而且谁也是不敢说谁的生意没有那么稳定，不能保证每一个欠账客户没有认账风险
徐超阳: 其实对这些部分客户是可以减少一些量，就告诉他们如果你结账快一点，我可以分配货多一点给你
徐超阳: 因为那些付私证金的生意，嗯，人家当场付现金也不能不给，就以这个理由也可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么你稍微减一点它的量，这个量就给到标果，毕竟标果的钱还是来得快
徐超阳: 标果让生意更稳定
徐超阳: 嗯，更安全，别的渠道都没有
徐超阳: 像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮助你扩展新客户
徐超阳: 很多品牌在发展到一定程度的时候，都要刻意地留意部分，在供不应求的时候留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争
徐超阳: 你做了这么久的生意，是不是也有老客户
徐超阳: 买别的牌子去了，也有老客户突然间减少了不买的量，不买的，所以新客户还是很重要，还是要重视一下，不说给新客户留特别多的货量，但多少要留一些，而且平台上的新客户的量又比较大
徐超阳: 因为我们不断地在开发新客户，所以最好是给足平台的量，不能给足也要从梳理的客户那里分一些，分一部分出来给标果去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，影响力进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以做一下调整，我们约定一下现在给标股的量增加到多少数量
徐超阳: 5、持续改善的计划，每天都要去，每天都去和商家沟通一下他的客户的整理情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户量来增加标果平台的量
徐超阳: 每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完了，如果发现了其他时候留给别人客户的货，别人又没要，但又不给标果，每天看看商家的来货量是不是增加了，要管控好商家的货量，增加了，给我们的量也同时要增加，每天通过档口观察的动作来确保品牌商家给标果的数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例so
徐超阳: 品牌场景二，限量导致平台不够卖，场景分析问题，品牌商家给到平台商家的库存不够卖，出现了售罄
徐超阳: 原因，商品供不应求，每天分货分完，解决问题有达成的目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求啊
徐超阳: 场景问题经办人标准动作企业话术六步法一、每天分给平台销售的数量不足，要求增加，也加不了该商品在商城上经营售新，经常售新，还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 3、和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台客户分配的时候能够增加量或满足量呃
徐超阳: 4、话术，标果到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果能够给你带来的价值
徐超阳: 那么你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户、新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，那些欠账周期的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你的资金，也没给利息，而且谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能给你保证每一个欠账客户没有烂账风险
徐超阳: 其实对这部分客户你可以减少货量，你有就告诉他
徐超阳: 嗯，如果你结账快一点，我是可以给你分配或多一点
徐超阳: 因为那些付现金的生意，你生意
徐超阳: 付现金也不能不卖
徐超阳: 嗯，就以这个理由可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么稍微减少一点他们的量，这个量就给到标果，因为毕竟标果的钱还是来得快，标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮助你扩展新客户
徐超阳: 很多品牌发展到一定程度的时候，都要刻意地留一部分，供不应求的时候留给新客户，你全部给老客户的生意没有新客户录进入，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户买别的牌子去了
徐超阳: 也有老客户突然间，嗯，减少了不买的，所以新客户还是要重视一下
徐超阳: 不是说新客户特留特别多的量，但是多少要留一些，而且平台上的新客户的量又比较大，因为我们不断地开发新客户、新歌舞，所以最好是给足平台的量，不能给足也要从梳理的客户那里分一部分出来给标我去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要的呃
徐超阳: 所以我们是，我们可以，所以可以做一些调整，我们约定一下现在给标股的量增加到多少数量
徐超阳: 5、持续改善的计划，每天都去和商家沟通一下他的客户的整体情况，是不是沟通过减少一些不那么优质的客户量来增加标果平台的量，每天去沟通去观察商家是不是每天的货都真的分完了，如果发现他其实有时候给别人留货，别的客户留货别人又没要，但又不给标果，每天看看商家的来货量是不是增加了，要管控好商家的货量，增加了，给我们的量也同时要增加，每天通过到档口观察的到动作来确保品牌商家给标果的数量能够逐渐增加或全完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例可选四
徐超阳: 品牌场景二，限量导致平台不购卖
徐超阳: 场景分析问题，品牌商家给到平台上架的库存不够卖，出现了授信
徐超阳: 原因，商品供不应求，每天分货分完，解决问题要达成的目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存，最好是能够满存，满足库存需求
徐超阳: 场景问题、经办人标准、动作及话术六步法
徐超阳: 一、每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 2、该商品在商城上经常授信，还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 三、改善结果的路径，和商家一起分析他的客户的重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候能够增加量或满足量
徐超阳: 四、话术，标果到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果
徐超阳: 嗯，给你带来的价值
徐超阳: 那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户
徐超阳: 那些欠账周期长的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你的资金，也没有给利息，而且谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户没有滥账风险
徐超阳: 其实对于这部分的客户，你可以减少一些量，就告诉他，如果你结算快一点，我是可以多分配货给你一点，因为那些现金生意的，人家当场付现金也不能不办，就以这个理由也可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么稍微减少一点他们的量，这个量就给到标果，因为标，毕竟标果量还是钱，还是来得快，标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮助拓展新客户
徐超阳: 很多品牌在发展到一定程度的时候，都要刻意地去留一部分供不在供不应求的时候给新客户，留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户买别的牌子去了
徐超阳: 也有老客户突然间减少了不买的
徐超阳: 所以新客户还是要重视一下的
徐超阳: 嗯，不说给新客户留特别多的量，但有多少要留一点
徐超阳: 嗯，而且每天平台新平台上的新客户的量比较大，而且我们，嗯不断地开发新客户，所以最好是给平台的量给足，平台的量不能给足，也要从梳理的客户那里分一部分出来给标国区发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以做一下调整，我们约定一下现在给标果的量，嗯，增加到多少数量
徐超阳: 5、持续改善了计划每天和都去和商家沟通一下他的客户的整理情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户的量来增加标果平台的量，每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完了
徐超阳: 如果发现其他其实有时候留给别人的客户的货，别人又没要，又但又不给标果，每天看看商家的来货数量是不是增加了，要管控好商家的货量，增加了给我们的量同时也要增加，每天通过到档口观察的动作来确保品牌商家给标果的数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例可选
徐超阳: 品牌场景二，限量导致平台不购卖
徐超阳: 场景分析问题，品牌商家给到平台上架的库存不够卖，出现了授信
徐超阳: 原因，商家供不应求，商品供不应求，每天分货分完解决问题要达成的目标，通过沟通得到品牌重视的商家
徐超阳: 商家的重视可以给到平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求
徐超阳: 场景问题、经办人标准动作及话术问六、步伐
徐超阳: 一、确认商家行为动作每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 二、确认商家行为结果，该商品在商城上经常售罄，但是还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 3、改善结果的路径，和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候能够增加量或满足量啊
徐超阳: 四、话术，标果到账快嗯，告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果的给你带来的价值
徐超阳: 那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户也有新客户，有欠账的，也有不欠账的
徐超阳: 那些欠账周期的长的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你的资金，也没给利息，而且谁也说不准谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户没有滥证风险，那其实对这部分客户的客户你也可以减少一些量，就告诉他如果你结账快一点，嗯，我是可以给你分配货多一点，因为那些付现金的生意
徐超阳: 嗯，人家当场付现金也不能不卖，就以这个理由也可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么稍微减少一点他们的量，这样的量就给到标果，因为毕竟标果质量还是比较快
徐超阳: 嗯，标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地推广你的品牌，稳固你的品牌以及帮你扩展新客户
徐超阳: 很多品牌
徐超阳: 嗯，在发展到一定程度的时候，要刻意地留一部分，在供不应求的时候留给新客户，你全部给老客户的生意，没有新客户进入
徐超阳: 嗯，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户
徐超阳: 买别的牌子去了，也有老客户突然间
徐超阳: 嗯，减少了不买的
徐超阳: 所以新客户还是很重要的
徐超阳: 所以是新客户还是要重视一下，不说给标果，不说给新客户留特别多的量，但要多少留一些，而且平台上的新客户的量又比较大
徐超阳: 因为我们不断地去开发新客户，所以更好最好是以给足平台的量，不能给足也要从梳理的客户那里分一部分出来给标果去发挥更大的价值，那更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以可以做一些调整，我们约定一个一下，现在给标股的量增加到多少数量
徐超阳: 我持续改善的计划，每天都去和商家沟通一下，他的整客户整理的情况是不是能够通过减少一些不那么优质的客户的量来增加标准平台的量，每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完了
徐超阳: 如果发现他其实留有时候给别人的，留给别人的客户的货别人又没要，但你又不给
徐超阳: 标果，每天看看商家的来货量是不是增加了
徐超阳: 要管控好商家的来货量
徐超阳: 如果增加了，我们也要同时也要增加，每天通过档口的观察的动作来确保品牌商家给标轨的数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六六别了
徐超阳: 都是嗯，品牌场景销量限量导致平台不够卖
徐超阳: 场景分析问题，品牌商家给到平台上架的库存不够卖，出现了授勋
徐超阳: 原因，商品每天供不应求，每天分货分完，解决问题要达成的目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以来给平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求
徐超阳: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法一、每天分给平台销售的数量不足，需要增加，要求增加也加不了该商品在商城上经常售罄，还有客户想买的这个商品买不到
徐超阳: 三、和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分贝的时候能够增加量或满足量
徐超阳: 四、话术标五，到账期到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果能够给你带来的价值，那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序
徐超阳: 有老客户也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，那些欠账周期长的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你的资金，也没给利息，而且谁也是不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户呃
徐超阳: 嗯，没有滥账风险
徐超阳: 其实对这部分客户你可以减少一些量，你告诉他如果你结账快一点，我是可以给你分配货多一点，因为那样，因为那些付现金的生意，人家当场付现金也不能不卖，就以这个理由也可以让他，嗯，那些欠账的客户要么提前给你，要么稍微晚减少一点给他们的量
徐超阳: 这个的量就能给到标国，因为毕竟标国的钱还是来得快，标国让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像这样的能够更好地推广你的品牌及稳固你的品牌及帮助扩展新客户呃
徐超阳: 很多品牌在发展到一定程度的时候，要刻意地留一部分，在供不应求的时候留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户买别的牌子去了
徐超阳: 也有老客户突然间减少了不买的，所以新客户还是要重视一下，不说给新客户留特别多的量，但是多少要留一些，而且平台上的新客户的量又比较大，因为我们不断地去开发我新客户，所以最好的是能给平台给足
徐超阳: 平台的量不能给足也要从梳理的客户那里分一部分出来给标果去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以可以做一下调整，我们约定一下现在给结果的量增加到多少数量
徐超阳: 服务持续改善的计划
徐超阳: 每天都去和商家沟通一下他的客户的整体情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户的量来增加标广平台的量
徐超阳: 每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完，如果发现他其实留给别人的货别人没要，嗯，但又没给标果，每天看看商家的来货数量是不是增加了，要管控好商家的货量增加给了我们的量也要同时增加，每天通过档口观察的动作来确保商家品牌，商家给标果的数量能够增，逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例以及第七批品牌场景限量导致平台不购卖场景分析问题
徐超阳: 商品品牌商家给足给到平台商家的数存不足，出现了售罄
徐超阳: 原因，商品供不应求，每天分货分完嗯
徐超阳: 解决问题和达成的目标，通过的沟通得到品牌商家的认重视，可以给平台客户更多的库存，最后是能够满足库存需求
徐超阳: 场景问题、经办人标准、动作及话术六、步伐一、每天分给平台销售的数量不足，要求增加，加不了也加不了
徐超阳: 2、该商品在商城上经常售罄，但也还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 3、和商家一起分析它的客户池重要性排序，争取让商家重视平台客户分配的是
徐超阳: 时候能够增加量或满足量
徐超阳: 四、话术标准标果快账到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认给了标果的价，能够给你带来的价值，那你也应该梳理一下你的客户池，也客户池做个排序，有老客户，也有新客户，有欠账的，也有不欠账的，那些欠账周期同的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你的资金，也没给利息
徐超阳: 而且谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户没有滥账风险，其实对这些这部分的客户你可以减少一些量，就告诉他们如果结账快一点，我是可以分配多货多一点，因为那些出现金的生意，人家当场现金也不能不卖，就以这个理由也可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么稍微减少一点他们的量，这个量就给到标果，因为毕竟标果的钱还是来得快，标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地去推广你的品牌，稳固你的品牌，以及帮助你拓展新客户
徐超阳: 很多品牌在拓展发展到一定的程度的时候，要刻意去留一部分供不在供不应求的时候留给新客户
徐超阳: 你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户买别的牌子去了
徐超阳: 也有老客户突然间减少了不买的，所以新客户还是要重视一下
徐超阳: 嗯，不是说平台，不是说新客户
徐超阳: 嗯，要留特别多的量，但要留一些，因为平台上的新客户量还是比较大，我们不断在开发新客户最好，所以最好是能给足平台的量，不能给足也要从梳理的客户那里分一部分出来给标果去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是重要的
徐超阳: 所以做可以做一下调整，我们约定一下现在给标过的量增加到多少数量
徐超阳: 持续改善的计划，每天去和商家沟通一下他的客户的整体情况，是不是能够通过减少一些如那么优质的客户的量来增加标果平台的量
徐超阳: 每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完了，如果发现其他其实有些时候留给别人的，别的客户的货又没要，别人又没要，但又不给标果，每天看看商家的来货量是不是增加了，要管控好商家
徐超阳: 嗯，的，货量增加了，我们的量也要同时增加，每天通过档口的动观察动作来做，确保商品牌商家的给足标果数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例嗯
徐超阳: 品牌场景限量导致平台不购买，场景分析问题，品牌商家在给到平台商家的库存购卖出现了售罄
徐超阳: 原因，商品供不应求，每天分封分完解决问题要达成的目标，通过沟通得到商家的品牌，商家的重视，可以给平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求啊
徐超阳: 场景问题、经办人标准、动作及话术六步法一、每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 该商品在商城上经常售罄，还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 三是路径，对，和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候能够增加量或满足量次话术标果到账快告诉商家，我们之前我们之所以能够合作，是因为你认给了标果能够给你带来的价值
徐超阳: 那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序
徐超阳: 有老客户也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，那些欠账周期长的，虽然他也有可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用了你的资金，也没给利息，而且你也谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户没有滥账风险
徐超阳: 那其实对这部分的客户你可以减少一些量，告诉他们结账快一点付，还是可以多分一点给你们
徐超阳: 嗯，因为那样付现金的生意，人家现当场现金也不能不卖，以，就以这个理由也可以让小那些欠账客户可以提前给你钱，要稍微减少一点他们的负量，这个量就给到标果，因为毕竟标果钱还是来得快，标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地去推广你的品牌，稳固你的品牌，以及帮你扩展新客户
徐超阳: 很多品牌在发展一定程度的时候，要刻意地留一部分，在供不应求的时候给，留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户买别的牌子去了
徐超阳: 去的也有老客户突然间减少了不满的，所以新客户还是要重视一下，不说给新客户留特别多的量，但也要多少留一点
徐超阳: 嗯，而且平台上的新客户的量也比较大，因为我们不断在开发新客户，所以最好的是给足平台的量，不能给足也要从梳理的客户那里分一部分出来给标过去，发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，影响品品牌影响力或进一步扩大才是更重要的
徐超阳: 所以可以做一下调整，我们约定一下现在给 bug 的量增加到多少数量
徐超阳: 持续改善了计划每天都去和商家沟通一下他的客户的整体情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户的量来增加标果平台的量
徐超阳: 每天去沟通，去观察商家是不是每天的货都真的分完了，如果发现其他其实有时候留给别人的客户，别人没要，嗯，但又不给标国，每人看看商家的来货量是不是增加了，要管控好商家的货量呃
徐超阳: 增加了，给我们的量也要同时增加每年档货档口观察的动作，来确保品牌商家给标果的数量能够逐渐增加或满足，完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例可选9、品牌商家限量导致平台不够卖
徐超阳: 场景分析问题，品牌商家给到平台商家的库存购卖出现了授勋原因，商品供不应求，每天分货分完解决问题要达成的目标，通过沟通得到商家、品牌商家的重视，可以给平台客户更多的库存，最好是满足库存需求呃
徐超阳: 场景问题，经办人动作极话术六步法，一、每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了
徐超阳: 二、该商品在商城上经常售罄，还有客户想买这个商品买不到
徐超阳: 三、改善的结果路径，和商家一起分析他的客户重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候能够增加量或满足量
徐超阳: 4、话术标果到账快告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可了标果能够给你带来的价值，那你也应该梳理一下你的客户池，做个排序，有老客户也有新客户，有
徐超阳: 有欠账的，也有不欠账的，那些欠账周期长的，虽然他也有可能不是付钱，只是往付，但实际上占用了你的资金，也没给利息，所以也不管说谁的生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客户有乱账风险，其实对这部分客户你可以减少一些量，就应告诉他他如果结账快一点，我们是可以多分配一点货给他，因为那些付现金的生意，人家当场付现金也不能不卖，就以这个理由为由，可以让那些欠账的客户要么提前给你钱，要么稍微减少一点他们的量
徐超阳: 这个量就会能给到标果，因为标果毕竟钱还是来得快
徐超阳: 标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样能够更好地推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮助你拓展新客户
徐超阳: 很多品牌在发展一定程度的时候都刻意去留一部分，在供不应求的时候留给新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户进入，其他的品牌也在竞争
徐超阳: 你做了这么久的生意，嗯，也是不是也有老客户买别的牌子去了
徐超阳: 也有老客户突然间减少了不买的，所以新客户也是还是要重视一下，不说给新客户留特别多的量，但是要多少留一些，而且平台上面新的客户的量又比较大，因为我们不断地去开发新客户，所以最好是给足平台的量，不能给足也要从梳理的客户那里分一部分出来给标果去发挥更大的价值生，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是更重要
徐超阳: 所以可以做一下调整，我们约定一下现在给 bug 的量增加到多少数量
徐超阳: 持续改善了计划，每天都去和商家沟通一下他的客户池里的情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户来量来增加标果平台的量，每天去沟通商家是不是每天的货都真的分完了
徐超阳: 如果发现其他时候，有时候留给别人的客户的货，别人没有又没有要，但又没给标，不给标果
徐超阳: 每人看看商家来货量是不是增加了
徐超阳: 要管控好商家的货量，增加了我们的量，也同时要增加每天通过档口观察的动作来确保品牌商家给标过的数量能够逐渐增加或完全满足
徐超阳: 六、引用头部商家案例可选