刁红勇: 下面演练现在看到就是加微医生，好，首先的话咱们这个价格场景就是说股东意见这个不统一，价格调不了，诶
刁红勇: 首先的话就是说那种场景中发生的问题，就是说生意是合伙的，一个这个统一降价，一个不明降价导致降不了价，然后一个认可标果的价值观，一个认为是这个做亏本生意好的解决问题，就是说让商家这个股东，嗯，达成这个共识
刁红勇: 嗯，实际在咱们平台上的这个合力做价，然后就是说有这个调价权，嗯，能在平台上这个提升，嗯，销量化能在平台上提升
刁红勇: 文章参加行为动作的话就是说，嗯，有一个股东阻止你价格下调行为的话，就是说有商场这个售卖的价格没有优势，然后导致销量下降
刁红勇: 那就是说这个结果的话，就是说，嗯，能够直接找另外一个这个不同意的股东价值同意比较价值观
刁红勇: 而且只要价值观就是通过这个同意的股东去说服另一个股东，然后说服不了的话就是说选择淘汰商家的时候，然后就是要去选择这个意见统一或这个对接人是能拍板测算的人，对接具体的话术就说教你的标果的这个价值，你认为这个标果的价值观，且同意降价评价的也认同这个，且通过降价这个带来的这个六个价值，让咱们这个生意能够越多越好，更稳定持续增长，有300，就是说带来这个总利润的这个增长
刁红勇: 但是你的股东不清楚300
刁红勇: 要不就是我约一下这个你的股东来和他聊一下，约不到我们就来讲讲卖不动货的这个卖不动货池，你这个股东没有办法
刁红勇: 如果卖不动货的事咱没办法，嗯，就选择这个，所有的这个价格都要高，那你就是说卖不通货的时候，平台上也不卖你的货，因为你加价，平台那区域选择这个别的商家，你失去平台这个没有一个人走货的这个渠道
刁红勇: 嗯，也就是说给你带来这个标准能给你带来这个 6 个价值损失的这个一个价值啊
刁红勇: 首先的话就是说客户池的话，就是你要出一下你的客户分享，哥你的客户选择咱们这个商家首先说要有这个刚刚编码的意见，统一的话就是说，嗯，对
刁红勇: 点，统一就是说这个价格的话，就是说股东意见不统一，首先的话我们这个首先这个价格的话就在商城上这个梳理不通
刁红勇: 嗯，然后就是说咱们这个路径的话，我路径就是说以咱们这个商家价格，对，放弃原有的，然后去找一个咱们这个能够拍板的这个稳定的商家，然后继续这个沟通
刁红勇: 嗯，继续沟通
刁红勇: 嗯，我要什么什么来着
刁红勇: 你下架，继续沟通，说都不想管应该什么权限就给他，然后他没什么，这个，对啊，最后的就是说这个头部商家的这个
刁红勇: 嗯，案例，咱们引部这个引流量层面的案例，首先的话，这个就比如说这个合伙生意的话嗯
刁红勇: 拜拜哦
刁红勇: 就是说合伙生意的话，就是说这个股东意见要统一，要有一个能，要一个人能够拍板降价调价的这个集权力
刁红勇: 然后就说最后在平台上也会慢慢这个获得这个走量，这个销量