张稻红: 我们的等级对果面的不干净，等级对果面的不不不，干净，都是有要求的，在产地收果的时候，要是如果收到的果面差的便宜的货，那升级不严格，导致标准达不到要求
张稻红: 所以说商家对股面的分级的动作按标准分得清楚一些，按平台验收标准交付商品
张稻红: 所以说到货以后没有检查滚便不干净度和达标等级和达，这国面干净度达到等级标准才能交付仓库，明知道自己的国面不达标，存在侥幸心理
张稻红: 送货交付商品国面达不到，被多种被打回侥幸过的瓶颈，走客户门店收到不满意，增加售后的数量和产地收货的标准仍进行沟通
张稻红: 如果变差异大的商品，就要分级分清楚，按标准分级，该降级降级，上架就降，该上架就降级，该降级
张稻红: 不是不降级的话，就选择不能上架，等级不上选择不降级，这个可以选择不上架，我们也等级分级清楚的货，雷货之后再上架
张稻红: 结果带来的 6 个价值，我们又共同把这个完成，你达到那个持续增长，在前提条件是有等级，是等级标准，按等级标准供货
张稻红: 如果出现了面向不达标的现象，出现被打回的商品，出现了门店客户服售后增加的现象，这个结果会导致销量起不来
张稻红: 你实现不等 6 个价值，这个坑位给到你就是浪费资源，如果能达到这个资源就已达到，就可以实现增长
张稻红: 如果出的问题我们还是要先沟通改善，调整好了我们继续在平台上架，我们要做好等级分级清楚，就用回货的这个坑位获得标主带来的 6 个价值，我们如果避免不了这个现象，就要被就要在视频说清楚，降级消费销售，如果有好货，你们可以先上别人的沟通，并了解商家的产地，调整内容动作，到货的验，到货验证改善的结果
张稻红: 品控看是否有打回和
张稻红: 售后内容是否有股面不达标的现象
张稻红: 品控看是否有打回和售后内容，最终从结果验证调整是否持续给持，持续有效给下持否是否持续有效稳定正常能交付我们所有上下平台，谁要申请平台则需要交付更多的保证金给和给出书面的承诺，等级达标才能上下