卢登峰: 下面背诵的这个场景是裹面擦，然后达不到我们的这个标准，嗯，我们的这个等级对这个果面的这个干净度是有要求的
卢登峰: 然后在产地收果的时候，在残疾收果的时候，我们这个对这个果面这个干净度就是等级分级不严格，然后果面好的跟差的都混到了一起，然后导致达不到这个一个标准要求啊
卢登峰: 然后我们首先我们要对商家对这个果面进行这个一个分级的动作，就是然后按照这个标准的这个把标准划分得更清楚一些
卢登峰: 然后要，而且要按照我们这个平台的这个一个等级交付标准去交货，我们商家这个货到了市场以后没有检查这个表面干净程度，然后就直接就是只来交付给仓库了，然后可能说明知，或许还有就说明知道自己的这个货达不到这个等级的标准，然后但还是选择就说存在这个侥幸心理，把这个货依然送给这个来交付这个平台
卢登峰: 然后这个行为结果就是首先这个果子达不到这个等级，被品控打回啊
卢登峰: 第二个就是或者说他，嗯，侥幸通过了品控的全检，就是检查，然后发下去以后，导致这个门店的这个客户到货之后，然后这个是售后，售后提升，售后提交率会增高
卢登峰: 然后我们首先要改正的是跟产地的收货的人去进行一个沟通，然后让就是尽量把这个果面等级，首先要收更好的货，然后其次把等级这个标准，再产地这个去区分开
卢登峰: 然后我们如果说收到了确实果面差异很大的，也要把这个等级标准，这是分级
卢登峰: 然后我们这个到了货以后，如果说发现这个分级不清晰，我们首先可能有我们商城有a、b、 c 级三个等级
卢登峰: 该降级的话我们要去降级，然后的话如果说不愿意降级，然后的话我们也不能选择去上架，然后的话等要分清楚，要把等级分清楚之后我们才上架呃
卢登峰: 首先我们跟标果能够给我们商家的带来，是带来的这个六个价值，我们共同的把这个单品的销量做起来，然后能让他做到这个持续的增长
卢登峰: 然后我们前提条件是我们要按照这个，我们这个标准等级去交互，如果说迈向跟达不达标，然后出现了这个品控打回，或者说我们这个客户的不满意，然后提交了这个售后，我们可能这个销量就起不来，这样的话我们只能把这个坑位让给其他的这个商家
卢登峰: 嗯，然后的话我们这个就给不了你，这个给你带来不了这个六个价值的，这个六个价值
卢登峰: 然后我们如果说把坑位切到可以达到这个标准的商家，让他能够做到这个一个持续的一个增长
卢登峰: 然后如果说，但是因为我们长期合作，如果说一旦出现了问题，我们还是要积极地去，首先要积极地去沟通，然后我们要积极地调整，调整好了然后才在我们这个上面来上架
卢登峰: 嗯，如果说避免不了这个现象，我们就该啊按照对应的这个等级上架，在视频中去讲解，说清楚
卢登峰: 如果说调整不好，我们只能说把这个坑位让给这个能把等级分得清楚的这个商家
卢登峰: 嗯，我们首先要跟产地收货的人调整一个产地的收货的一个内容，然后到货以后去验证，就是去验货，然后来确认这个品质是否有改善
卢登峰: 然后我们如果说品控出现了这种打回不达标的现象，最终要看这个品控验货的一个是否达标，然后需要稳定以后才进行一个这个，进行这个商品的一个交付
卢登峰: 如果说不稳定、不改善的话，我们就是要缴纳更多的一个保证金去给出这个书面承诺，然后等级达标了之后我们才能去上架以上，不要往后坐一些