杨彪: 场景品质，场景多层包装上下不一致
杨彪: 场景分析，场景中发生的问题和原因问题，商家是交互的，商品上下面存在不一致的现象，上面的更好，下面的更差，上面的好吃，下面不好看啊
杨彪: 对，原因是在产地，果农通常在一个园子收货的时候，把好卖的和不好卖的一起收，分级之后和差的货就卖不起价格
杨彪: 嗯，混到好的下面，然后能够卖到高的教研，这样能挣到钱，解决问题要达成的目标是上下不一致，口碑销量嗯
杨彪: 上下一致，口碑和销量能够快速地增长，上下差距尽量比别人小，性价比更高，持续的销量增长嗯
杨彪: 场景问题和经办人的标准动作及话术确认商家的行为动作在收获分级的时候，大多数商家都会做面部，都会存在一些部分差的或在下面确认商家的行为结果呃
杨彪: 上下差距和其他商家差不多，体验并不觉得这个商家的货更好，所以销量很难增长
杨彪: 品质差别特别大，会引起大规模的销售下降，直接触发下降改善的路径，对标准上下的要求，严格遵守对齐标准，持续地检查售后分析，然后高标准的保持实战时间，高标准的增长销售，有销量提升路径的话术嗯
杨彪: 我们知道收货的时候都是以一整片的名字快递一收，如果单独做到一个等级的收获，价格特别高，品质也会少量的这种大多数的收获
杨彪: 嗯，大家在水果市场，比如说是做生意，看起来在市场上的竞争，实际上真正的竞争是在还有收获能力和分级能力
杨彪: 嗯，商家的口碑好、形象与原因，品牌影响力大的商家在产地收获特别明显，分级特别清楚，每一件货和差距尽可能的不大
杨彪: 看起来成本高利润小，但实际客户体验到的稳定性的，由于其他商品的时候，它的销量就会持续增长，在场地收货成本价更低
杨彪: 小车换大车，物流成本也会降低，养成购买的习惯，要求严格，客户产生依赖性啊
杨彪: 稳定的复购会越来越多，而标口平台覆盖的更多的客户，分级包装上下尽量一致，当客户对品质形成依赖的时候，价格的敏感难度就会下降嗯
杨彪: 长期保持一个较大的销量，可以让产业配置新产地收货的品牌溢价，同时可以增长可观的利润，你的客户抢不走，所以我们现在上下差距比较大的现象，销量也上不去
杨彪: 降级详细的说明，降同样客户满意，在产地分级特别清楚，做到大多数商家的品质稳定，从而提升我们的平台销量，更好地拿到不要滚来的 6 个价值，持续地改善计划，做好标准的计划来或标准的计划嗯
杨彪: 按照刚才百分比业绩的清晰，每天在市场验货等级标准再上架看清，保持看复购，提升品质的质量
杨彪: 不合适的货不收，降级销售，实现规模利润的增长