说话人 1: 不是说呀，这个，那是的，其实银行哥哥是我编的，喜欢吗
说话人 1: 喜欢妈妈
说话人 1: 你保证金
说话人 1: 那个阿克苏苹果还有多少件库存呢
说话人 1: 我有什么
说话人 1: 有没有 30 件阿克苏苹果
说话人 1: 对，那个东葵的
说话人 1: 嗯，行
说话人 1: 你说你好像没有 30 天，没有多少天了
说话人 1: 多少看一下，看
说话人 1: 给你搞完任务，搞完麻的大单任务要改了
说话人 1: 那怎么可以诶，任务又改了
说话人 1: 那怎么改的
说话人 1: 嗯，反正好难了
说话人 1: 现在改了，反正我记得好像好难了，你赶快搞
说话人 1: 抵多少钱
说话人 1: 没有了嘞， 20 素材都没有了
说话人 1: 哈喽哈喽，没事没事没事，我走了，等一下我玩一下
说话人 1: 嗯，行动回应啊
说话人 1: 加字加字
说话人 1: 加字
说话人 1: 不是加字
说话人 1: 这个
说话人 1: 喂，那3万恒没库存的吗
说话人 1: 不是没库存，明天不会到货，因为确实没钱了
说话人 1: 我们这里也没有了，是吧
说话人 1: 没有
说话人 1: 那怎么还是那就是那还是上架呀
说话人 1: 可以没有库存吗
说话人 1: 我刚看查一下库存表，库存没有了，这个时间卖的时候，今天复盘这三天，我看一下明天小办公可以没有了，是吧
说话人 1: 没有了，要后天才能导，昨天发不出来
说话人 1: 诶，不对
说话人 1: 为什么人家是这么想
说话人 1: 因为你看一下没有，嗯
说话人 1: 那个睡觉，嗯
说话人 1: 场景，14，出漏率低问题，商家售卖的商品出入率低，可视力低，导致用户不满意
说话人 1: 提售后，无论是产地车祸幅度偏低，火星分称都会导致出入率低
说话人 1: 原因，产地收获熟度偏低，火型不端正都会导致出入率低，为了抢市场行情，或者在产地要收平，或者要出现出入低的签收目标，通过和商家沟通商品出入率低的最低要求，来改善整体出入率低的一些现象，减少客户因出入率低而低出入
说话人 1: 确认庄家行为动作整体熟度不够，护我心不好，注意第一争取
说话人 1: 整体速度不够或火星不好，出入率低
说话人 1: 整体不好，出入低
说话人 1: 出入率高和出入低混在一起，以这两种状态的这个交互到章进行交付运营商家行为，结果要么被品认证被打回，要么侥幸过关以后客户增加了售后商改善，结果录取通过商品的实物演示和商家对齐出入率的一个标准
说话人 1: 对熟度和果型要进行管控，并且和货主、其产地、售后人进行沟通矩阵，每天到档商家档口进行检查好生活，并结合品控沟通具体系情情况监控售后终结，确定改善有效路径
说话人 1: 具体的话术跟商家侧的商品的门店客户、消费者买过去以后觉得自己的钱就更走的路，基本就亏了，就会点击，会在他们点击进行该商品的购买，会导致门店生意变差，又会导致我们的结论下降，也会导致门店出现出入率低的水果进行售后投诉，容易出现出入率低的商品，会导致商销量下滑
说话人 1: 商家带你的价值运营，商品卖不是低，会让我们越卖越差，所以一定要产力沟通，我们可以拿几个出入率低的商品看一下什么状态，什么状态的商品我们要少收或者不收，对吧
说话人 1: 来出入率相对较高，如果改善不了，我们只能在市场增长导出商家，商品自己可能计划每天去了解商家根据标准和产地收入的直播组的沟通情况，每天到现场客户验收改善情况，减少送货到账前在市场跳货的现象，长预期
说话人 1: 这样做的话，单情况公司问产地过来就要符合支付落地页要求
说话人 1: Sandjar sungai sang binsulie 0 show with di dapur sangat.
说话人 1: 本地收获给的速度更低，肯定是关键工具，尝试在尝试非常地要收便宜后才会出现冲突的运营形象，不要通过这和商家沟通，商品出的第一最低要求来改善整体的出入率低的现象，减少客户因出入率低而提收后，建立商家行为动作，整体速度不够、果性不好、出入率低
说话人 1: 整体不好出入率高的和出入率低的茯苓撞在一起，这两种状态
说话人 1: 这个交互道路仓进行交
说话人 1: Enggak full cewek dan Sanchez justin ceko yang mau periksa ke berita aquanya menjelaskan Google banjir hobudzon jauh dan gas yang cegu kucing tunggu sampai jenis duduk u yang sudah san.
说话人 1: 对齐制度率的标准对辅助和模型进行管控，并结合各组体裁离职后人进行沟通确认
说话人 1: 每天到 3 家档口进行检查后售后，并且和骨头沟通具体情况，监控售后数据，确定改善以上改善路径，改善具体的话术用商家是落地到门店，消费者买回去以后就会觉得自己能用钱，吃不了更少的肉，就感觉吃亏了，就会把他门店进行抱怨，不再到门店进一个商品的购买比，导致门店生意变差，就会导致我们的销量下滑，也会导致门店发现出入率低的水果会进行使用，然后投诉长期出现出入低的商品会导致销量下滑
说话人 1: 实现不了别的股给商家大概 6 个价值，所以我们在平台经运营商品是为了越卖越好，除了第一步让我们越卖越差，所以一定要和产地沟通清楚
说话人 1: 我们可以拿几个出入率低的商品看一下怎么做，那个商品我们要找出或者不收，确保来货的出入率低价，对价格如果改善不了，我们只能在市场找到出入率和商家，在市场上面是商家商品随机改善计划，每天去
说话人 1: 了解商家，根据标准和产地，之后能结果做成沟通情况，每天到现场开户，愿意修改正情况，减少送货到账，潜在适当跳货现象，长期这样做的话，那不干净，还会出问题
说话人 1: 从产地过来就要符合这个要求，沾边绿地
说话人 1: 是的，都累积上课上的商品收入最低，可是没有率低，导致上，导致客户不满意，提升后原因，产地收获熟度偏低，我行不当真都会导致收入低
说话人 1: 为了讲市场行情或者在产地要收便宜后，才会出现不是低的现象
说话人 1: 目标通过和商家沟通，商品出入率的最低要求，还改善整体出入率，整体出了率低的现象
说话人 1: Tersangka bu salu instru lidya disuruh.
说话人 1: Content cacing return cocok di sudut tubuh kucing suhu aktor kitchen di pulau pergi ke level solid diri merchant saya tentang tajam.
说话人 1: 一个交互套装进行交付，确认商家行为，结果要被品控打回愿望找新顾问以后客户增加售后
说话人 1: 但改善结果的路径已通过上面的实物演示和商家对齐收入率的标准，对程度和可行的进行管控
说话人 1: 一个货主及产地生活人进行沟通确认，每天到档口，每天到商家档口进行检查后通过，并且和品控
说话人 1: Seperti cengkok jalur konsul khusus di siringkatan rusak kucing judul korsum bangsa dan solo TV langsung jalanin social ke syaul freezer gue jadi kalau hujan satu juta origarkan soal guru rujukan juga kalau teman teman janjiin para ilmuwan sama menteri suruh krisis.
说话人 1: 时购买会导致门店生意变大，就会导致我们销量下滑，也会导致门店出现出入率低的水果，会进行售后投诉，长期出现出入率低的商品
说话人 1: Belum dia beli direksi gue. Jadi should terlalu susah di situ, saya suruh dengan tidak sampai terus syarat yang siapa saja yang pada Prabowo kita senjata dan beliau berbicara soal.
说话人 1: 所以我们在平台经营商品都要越卖越好，落地页会让我们越卖越差，所以一定要和产地沟通清楚，我们可以拿几个出入率低的商品，看一下什么状态的商品可以要找出
说话人 1: Keluarga full di cantik dari coachel gambar ukur kayak sampel di sama lu jangan.
说话人 1: 只能找到充率合格或者商家在商场上商家的商品随机改造的计划，每天去了解商家跟进标准和产地、收货等等及不足的沟通情况，每天到现场看货、验收改善的情况，减少送货到账，在市场前后过去
说话人 1: Insya allah cicil untuk harga wise of cantik boraja four turun beliau juga.
说话人 1: 售卖的商品出落地页可使用率低，导致客户满意，提售后本地收货主动偏低，果因不断定都会导致出入率偏低，为了抢市场行情，或者在产地要收便宜后才会出现出落地页现
说话人 1: Oke tunggu waktu sangat aku tunggu sampai video jogja baik hasan jadi.
说话人 1: 收入率低的现象，减少客户因素，入率低或者提示后跟商家进入动作整体速度，客户的形态速度率低，整体经历高度和低低的混装在一起，这两种状态交互到账进行交付，这样成交行为结果要么被评这么大
说话人 1: 熬夜吗
说话人 1: 加急过完以后客户只能加支付
说话人 1: 三、改善结果的路径
说话人 1: 通过当年食物演示和商家对齐收入率的标准，对熟度和火刑进行去管控，动力和货出去掌低超过人进行
说话人 1: Contoh saya dengan baik. Cinta santol saja.
说话人 1: 档口进行检查和生活，并且和品控客户通禁止情况监控，售后数据确定改善有效
说话人 1: 不清具体的话术，他们商家出入率低的商品到了门店客户消费者买回去以后觉得自己同样的钱挣到了更少的路，就感觉吃亏了，就会跑到门店进行抱怨，不再购买，不再到门店进行开商品的购买，会导致门店生意变诈，就会导致我们的销量下滑
说话人 1: 导致门店发现本次落地页的水果会进行售后首售，长期之前收入率低的商品会导致销量下滑，实现流量不变，以商家带来的 6 个价值，所以我们在平台经营商品是为了业务卖点好，处理率低会让我们业务卖差，一定要和产地沟通清楚，可以拿几个出入率低的商品来看一下什么状态的商品，我们要什么时候，或者是确保来货的出入率相对较高，如果改善不了，我只能在市场上找到出入率和商家在上层上加上自己改善的计划
说话人 1: 每天去了解商家根据标准和产地、收货人给予或者沟通情况，每天到现场发货认证改善的情况
说话人 1: 减少生活的场景在市场电话的现象，长期这样做，要求第五遍
说话人 1: 商家售卖的商品出入率低的，使用率低，导致服务部门一体收货的原因，产地收货幅度偏低，都模型不端正，都会导致入驻率偏低
说话人 1: 为了抢市场行情，比较产地要收培训后才会出现出入第二现象，目标通过和商家沟通，商品收入率低至最低要求来改善整体出入率
说话人 1: 第一个现象，减少客户因除了第二次预审后就是商家行为动作整体思路，我先跑出绿地整体不好，力高和周绿地的混合在一起这两种状态的这个交头上经营交付确认增加信用，结果这样被凭空中打回，然后假性过关以后我增加售后
说话人 1: 三、改善结果的路径通过上面审核到之后演示和商家对齐错误落地页的标准，对首都和国庆的进行管控，并结合货主进或者及产地售后人进行沟通中确认，每天到商家导入进行检查后送健康品控沟通，具体已尽快监控售后数据，确定改善有效路径，具体的话术让商家收入率低的商品到门店客服，消费者买回去以后给了自己同样的钱，走到了更少的路，就感觉亏了，就会把他门店进行包验，再到门店进行开展购买，导致门店生意变差
说话人 1: 明天生意变差，就会导致我们在销量下滑，也会导致门店出现出入率低的水果，会进行售后投诉，长期出现出入率低的商品会导致销量消耗是降不了客户给他的 6 个价值，所有并在平台经营商品是为了 m 也好，周日率低， m 也在一定要和产地沟通精准可以拉齐周日率低的效应
说话人 1: 评价一些什么时候队列的商品，我们要少数或者是说不收，结果来回的出入率相对较高，如果改善不了，我们只能在市场上找到出入率合格的商家，在超超商家商品自己改善的计划每天去了解上，加上根据标准和产地、售后人及或者的沟通情况，每天到现场干活验证改善的情况，正减少了送货到仓，潜在上市场跳货的情况，长期这样做的话，要不概念还会出问题，生产地那就符合这个率的要求普遍结束了