汪旸: 也开始演练价格场景，一刚合作不了解标果，直接尝试高价高利润这个场景分析主要发生的问题跟原因，问题的话是商家刚入驻标果，想以高价销售获取高利润
汪旸: 原因的话是不理解，平台销售是以薄利多销为主，以为高价也能有销售解决问题要达成的目标，目标的话是需要让商家明白在平台新商家高价的话是不可能会有销量的，应当以低价薄利多销为主，在持续以薄利多销的这种方式去做激活的规模又获得利润
汪旸: 场景问题的话，标准动作，经办人的动作及话术主要依照六步，一、确定商家的行为动作，确定商家是新入驻的，且商城售价的话，明显就要高于市场的一个售价
汪旸: 二、确认商家行为及结果，商城售价明显高于市场行情，导致上架商品销量较少
汪旸: 3 的话，改善结果的一个路径，低价吸引
汪旸: 我们是互联网的一个平台，门店客户的话，首先看到的是你的价格，因为他不知道你的产品，不知道你的品质，他只能那个通过平台去看到，对，只能通过低价去让他去买你的货
汪旸: 第二，体验复购
汪旸: 当客户体验到你的货品质好且稳定的话，他才会持续去复购
汪旸: 对，低价在复购形式养成之后，他依然会下单嘛
汪旸: 后期四，你需要告诉平台，告诉商家在平台上短期通过平台，对，必须要低于百分之 10% 或者 20% 去做，长期的话稳定的品质带来持续客户持续的一个复购商品价格应该低于市场行情价5%，可以获得一个持续的一个薄利多销
汪旸: 通过一个产量大来导致一个产地成本的一个降低，比如运费成本下降，收货成本下降，但实际成本的一个降低让商家持续薄利多销，让商家持续在商城售价保持一个继续第一平台，其平台第一市场 5% 到 10% 的一个售价第六的话可以引用一个头部商家的一个场景作为一个演示
汪旸: 以上的话可以作为我们的一个标准话术去做