陈玮: 品质是，嗯，这个品质场景 14 号，嗯，出生率低
陈玮: 场景分析场景中发生的问题和原因
陈玮: 问题啊
陈玮: 商家，这个，嗯，售卖的这种商品出资率低，可使用率低，然后的话导致客户好不满于提示客原因好产地售后的这个熟度偏低，可行波段跟进，然后都会导致这个出日率偏低，为了抢市场行情或者在这个产地药水便宜或才会出现出日率这种鸡的现象
陈玮: 没有解决问题达成的目标不要
陈玮: 嗯，然后我们先通过和商家沟通商品出租率的这个最低要求，然后来改善整体出租率的现象，减少客服因出资率低而提示客场景问题
陈玮: 经办人标准坐席话术的六步法
陈玮: 第七，先确认商家的行为动作
陈玮: 然后整体速度不够或者认可行不好，出租率低，身体不好，出租率高的和这种出租率低的装在一起
陈玮: 以这两种状态结果交互在仓库进行交付
陈玮: 第二，确认商家的行为，结果建完被凭空，这被凭空，这被打回一模小型口观，以修好客户，增加这种税负
陈玮: 改成结果的路径好像通过商品的这个实物演示了商家对齐有这种处置率的这个标准
陈玮: 低俗的和可行要进行管控，并且和货主还有产地的这个售后人要进行沟通确认，然后每天到商家的端口进行检查后生活，并且和品控沟通具体的这种情况，然后再来监控这个 SQL 数据，确定改善的数据有效
陈玮: 第四路径，具体的话术就是商家处置率低的商品在哪门店，然后客户到门店客服、消费者买回去，也许可会觉得自己同样的钱吃到了冰上的肉就感觉吃亏，然后就会跑到门店进行抱怨，这到门店进行该商品的这种购买会导致明天生意变差，就会导致我们的这个销量下滑，也会导致门店发现这种除日率低的水果，会进行售后投诉，然后长期出现处置率这种极低的商品，会导致销量的下滑，实现不了标稿
陈玮: 给商家带来了这个内部价值观
陈玮: 所以我们在平台的经营商品是为了越卖越好
陈玮: 输入率低，嗯，会让我们越卖越差，所以我们一定要和产地沟通清楚，我们可以拿几个出资率低的手里看一下
陈玮: 什么状态
陈玮: 商品我们要少收或者不收，确保来货
陈玮: 确保来货的出租率相对相较高，然后如果改善不了，只能在市场上找到出租率合格的这种商家，在商品上升降商品
陈玮: 第五是持续改善的计划，每天去了解商家的这个根据标准产地这种收货人，还有收获的这种及货主的这种沟通情况
陈玮: 然后每天到现场看看货、验货来改善情况
陈玮: 嗯，减少生活到仓前在市场挑货的现象，成绩这样做的话，挑不干净还是会出问题，传递过来就要符合出生率的要求