李俊峰: 好，我们的一个场景背诵，首先我们一个场景分析其中我们的一个问题啊
李俊峰: 首先我们的一个问题，商城有货，每天都有备货，每天都有备货，对吧
李俊峰: 然后但是在商城上忘了加库存，但是在商城上忘了加库存，对吧
李俊峰: 然后产生的原因是因为目标感不够强，那然后责任心不够，是吧
李俊峰: 然后导致不用心，对吧
李俊峰: 导致忘了加库存，忘了加库存，然后我们需要解决问题达成的一个目标，需要解决问题达成的一个目标嗯
李俊峰: 提升商家和经办人的一个目标感，那每天定时复查库存，确保上架的商品数量能够满足平台所有客户下单的总数量啊
李俊峰: 那么我们的一个场景问题，供货经办人标准动作计划数一个六步法，首先好确认商家的一个行为动作啊
李俊峰: 由于每天上架设置了一次库存以后，没有根据商品的一个流速定时复查库存，对吧
李俊峰: 然后确认商家的一个行为结果，对吧
李俊峰: 然后对于需，有需求，有需要购买这个商品的门店客户，对吧
李俊峰: 买不到该商品，那导致商家的上架的商品销量没有提升，反而下降，那么我们的一个，嗯，改善结果的一个路径啊
李俊峰: 结果改善的路径，首先经办人需要提醒商家，然后确定是吧
李俊峰: 库存的总数，库存的总量，对吧
李俊峰: 然后经办人和商家需要养成，对吧
李俊峰: 每天复查库存情况以及及时，对吧
李俊峰: 加库存，及时加库存，那么我们的一个话术，我们改善结果，改善路径的一个话术，是吧
李俊峰: 老板你看哈，其实我们是有货的，但是忘了加库存，对吧
李俊峰: 导致，嗯，本来是今天该多卖货的，反而变成了少卖货，是吧
李俊峰: 然后很多客户想买货也没，也有买到，有没有买到，对吧
李俊峰: 然后嗯，他对你这个，嗯，商品，然后降低了他的一个商品，对你这个商品降低了他的一个关注度，对吧
李俊峰: 他觉得这个货可能是没有，可能是没货，也可能是缺货，对吧
李俊峰: 然后我们的销量也下滑，对吧
李俊峰: 因为对于自己的一个生意的一个稳定性和降效和一个降本增效的扩大规模状态也不能实现，对吧
李俊峰: 其实我们这个问题是完全可以避免发生的，完全是可以避免发生的，这属于很低级的一个错误，那所以我们每天需要固定一个时间，然后复查库存数量，确保商城上架的商品数量购卖
李俊峰: 那我们的一个持续的一个改善的一个路径，持续改善的一个计划，每天我们对于商城，每天商家的每一个商品约定好时间，对吧
李俊峰: 检查，约定好时间进行检查，检查完了之后相互沟通今日的一个总数量是否购卖，是否的商城是否购卖，对吧
李俊峰: 然后同时，然后每一天的备货量我们也需要及时沟通，也需要沟通，对吧
李俊峰: 然后同时避免真的缺货，持续实现客户能够在标果买得到
李俊峰: 嗯，当季应该上架的一个商品啊